当咱们发现家具越来越不好卖时，总是认为问题出在方式或途径上。所以，传统的家具企业拼命搞电商，从自建商城开端入坑，然后就跟着马老师玩双11；而本来的纯电商企业也开端开辟线下途径，都认为别人嘴里的糖更甜。两边的投入都不小，但效果怎么样，相信诸君众所周知。


都说家居圈落后，其实咱们十分长于找风口，找热门。当然，逻辑上是不是说得通那就是另一回事了，因为有时咱们会自动选择忽略工作的实质——你变的是方式、是途径，但产品（家具）自身并没有变。一件不好用、不好看的家具，进了“新零售”途径，仍旧是一件烂家具。不扫除在新零售之下能够卖出一些货，但假如产品自身并不好，从长远上来说，因为有了更广的曝光和更多的途径，反而会招致更坏的名声，更差的口碑。

对立的不是真正的新零售（假如有的话），对立的是以“新零售”之名赚取曝光率和话题的伪新零售。一些圈内人是不论“产品通”、“效劳通”、“会员通”在家居业是不是行得通的，他们在乎的是，了解这些新名词，然后拿着这些词去布道布道。这样的新零售，是为了新零售而新零售，适宜停留在PPT里，停留在人们夸姣的幻想里。

在这个阶段，新零售仍是充溢变数的模糊概念，或许马教主本人都不能够十分详细的描绘出新零售完好方式。当天有位嘉宾提出，新零售的核心是更好的购物体会和更优异的效劳，这或许没错，但这是目的而不是详细的做法，咱们一切的商业方式，当然应该致力于更好的购物体会和更优质的效劳。新零售详细应该怎么做，咱们能够知道、留心、重视，能够有专人进行研究，但绝不是全情投入，而忘记“制作”才是咱们的命根。

请不要忘了，咱们是制作业，咱们的首要任务是出产更好的产品，而不是创造一种更好的出售方式。

电子商务刚刚火起来的时分，喜梦宝、耀邦等多个家具企业都争相自建电商渠道，成果怎么样？

所以，比较新零售，咱们更需求悉心做好的是“新产品”，咱们的产品真的满足优异了吗？

一个有特征的民宿，即使地理位置再偏僻，交通再不便利，也有人不远千里而至，趋之若鹜；关于家具企业来说，咱们可否回归初心，把重心投入在研发产品上，做出更极致、吸引人、更有自己明显色彩的产品？

新零售这样的东西，交给马云和刘强东，交给车建新和汪林朋去头痛或许更适宜；产品卖不出去，首先是产品的问题，而不是方式。

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