6月26日消息，商业公共空间数字化运营网站橙工场对外宣布，已于近期完成第二轮千万级融资，本轮融资由AC资本、翰潭投资和道生资本共同完成。

 

橙客年代成立于2016年，总部在北京，是一家商业空间数字化运营网站，网站以数据为核心，共享闲置的商业公共空间，以快闪店的形式链接线下流量场地与有推广需要的公司。目前该团队有60人左右，橙工场创始人袁昌栗表示，橙工场目前专注于购买中心，未来做头部流量的商业公共空间，主要是帮助客户获取线下流量。

 

据了解，网站上提供场景画像、场地预定、内容运营、数据支持及服务商资源的一站式解决规划。在新零售的人货场三者关系中，打造了实体店和网店以外的第三种场景——快闪店，在袁昌栗看来，快闪店则是区别于线下实体店和线上网店的第三种实体店或者是一种补充，做快闪店的优点主要在于时效性，因为它是在某个时间段里做的营销手段，可以帮助客户获取客流量。

 

橙工场致力于快闪营销商业模式在国内的应用与发展，快闪店为消费者带来线下+线上融合的全新体验，颠覆传统的营销方式，为营销领域打造了一个全新的场景和全新的体验。据了解快闪店商业模式更多集中在周五、周六和周日三天，实际落地多在一线城市。

 

消费升级使得消费者更加重视线下消费体验，线下实体店场景或正在作为主要流量入口备受瞩目，毕竟随着线上电商红利到达瓶颈期，运营投入逐年增加，反而推动了线下场景的复苏和发展。目前，橙工场网站已在国内合作了22个城市的3000家购买中心和影院商超等场景下的5万块场地，并预计今年将覆盖全国50个主要城市，所有线下实景数据实测实录。

 

当然随着互联网流量红利期的结束，线上流量越来越贵，越来越多公司的营销推广开始从线上回归线下。公司对投入更低、客户转化率更高、客户忠诚度更高的新渠道需要度越来越高。

 

橙工场主要合作对象包含品牌方和购买中心两方，之所以选择购买中心的客流动线区域，袁昌栗表示，这些客流动线上的场地资源闲置率高、需要不对称、缺少场地标准化数据化、缺少专业运营和销售渠道。那么选择这些领域来做快闪店商业模式推广，橙工场通过给品牌方和购买中心进行更高效的前置匹配双方需要，从而来节省沟通投入提高运营效率。

 

此外选择购买中心以及从快闪店切入与袁昌栗等几位橙工场创始人经验有关。袁昌栗此前先后在银泰和百度工作，一直从事购买中心的O2O、线上线下用户数据打通，在这过程中，袁昌栗发现线上流量越来越贵，相对而言线下流量更加便宜。同时袁昌栗表示如今的购买中心形态与之前不同了，从之前百货的零售购买功能转变为社交中心，由商品售卖业态转为体验型业态，例如现今购买中心包含咖啡馆、餐饮、溜冰场等偏于社交形态，由此来看社交将更多的集中在购买中心场景，所以购买中心是线下流量的截点，切入购买中心可以获得线下的头部流量。

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