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家居新零售趋势如何

日期:2018-09-18 11:46:40阅读量:
导读:零售与大消费背景下,跨界经营、复合业态已成为家居零售店转型的新趋势,该怎么提升效率,又要怎么优化用户体验,都已经成为企业的核心竞争力。 2018年3月,新城、印力、恒大、
家居新零售趋势如何
        零售与大消费背景下,跨界经营、复合业态已成为家居零售店转型的新趋势,该怎么提升效率,又要怎么优化用户体验,都已经成为企业的核心竞争力。
 
        2018年3月,新城、印力、恒大、碧桂园、融创、世茂等13家商业地产公司就与盒马签订了“新零售”战略合作协议;4月,碧桂园和苏宁控股签订协议,预计今年内将有600家苏宁小店、苏宁直营店入驻碧桂园……
 
        马云曾说,这是一个跨界打劫的时代。这些房企转型的动力,除了来自现有地产行业和市场的危机感,也看到了由技术和消费的变化驱动而带来的市场机会。 
  
        形形色色,纷至沓来,跨足新零售的房企既有优势也有劣势。他们的未来将会是一路高歌,成为搅局新零售的一方势力?还是在风险暗藏的零售圈中踏空?
 
        从以前的“人找货”,到现在的“货找人”,新零售时代的来临让家居企业从“坐商”变成“走商”,大家挤破头脑寻找消费者的足迹。由此,线上电商和线下卖场从对抗走向融合,销售渠道不断下沉,消费者圈层被再度细分,社区店、智慧门店、一站式超集店等多样化的门店形式遍地开花,场景营销、数据营销等品牌营销服务企业顺风而起,为的是满足不同消费者的需求,抢占更多流量入口。
 
        站在更广义的层面上来看,共享家居、全屋定制、整装等形式的出现也可以理解为家居行业新零售的变化体现。
 
        亿欧家居认为,新零售不是单纯将门店进行重新装修和选品布局的更换,也不是简单的云货架、导购机器人之类智能设备的添加,更不是盲目的业务扩展和跨界布局。新零售不光是解决流量来源问题,更应该落地到交付终端,是整个产业链条效率的提升。
 
        真正的新零售变革是一台器官移植手术,而非容貌的微整。从行业目前的现状来看,家居企业参与新零售的方式五花八门,但不排除有一部分是为了流量跟风而给自己贴上“新零售”的标签,并没有实质上的变化,这样“自欺欺人”的做法和当初那些硬给自己扣上“互联网家装”帽子的传统家装企业极为相似。以史为鉴,这些抱着圈流量的心态入场的企业估计也走不长久,终将在时代的浪潮之下被打回原形。
 
        在亿欧家居看来,虽然家居行业目前并没有走出十分成功的新零售模范生,但拥抱趋势和大胆变革正在成为大家面临的选择,在这条新的跑道上,我们期待跑出一批出色选手,带领行业走向更加高效的未来。

        更多关于新零售最新资讯,请查看:新零售
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