最近，永辉新零售正在福州试点布局前置仓业务，自主经营到家业务来满足日常消费需求。那这个新的前置仓玩法是什么情况，前置仓模式是什么意思?

首先一个疑问是，永辉在全国布局的门店和各个业态完全可以作为线上商品的载体，为何还要投入资金建立专门的前置仓?

永辉官方对此表示：卫星仓的面积、环境及服务标准，能够为线上消费用户提供更多选择、更丰富和新鲜的商品、更加优质的配送及售前售后服务。

“永辉推出前置仓，对标的就是朴朴超市”。上述福州商界人士告诉《第三只眼看零售》。

朴朴超市是这两年在福建崛起的一匹黑马。与每日优鲜类似，朴朴超市主打前置仓的概念，经营品类包括生鲜果蔬、酒水饮料、休闲食品、日用百货等，共计三千多个SKU。

朴朴超市有两大特色。一是特殊的选址模型和商业闭环。不同于传统超市的选址策略，考虑到成本因素和送货到家的模式，朴朴超市不一定要选在商业核心地段开设前置仓，从而降低了租金。

由于前置仓不需要像传统超市那样讲究商品陈列的空间感和顾客体验，因此它可以容纳更多商品数，从而提升了门店使用效率。“一个面积400-500平方米的前置仓陈列的商品数与1000平方米的社区店大抵相当”。上述福州商界人士表示。

二是以1.5公里为半径的前置仓。朴朴的前置仓设置在居民小区附近，每个前置仓覆盖周边1.5公里的配送范围，这个距离是永辉生活卫星仓的二分之一，这说明它的覆盖密度要大于永辉生活卫星仓。

永辉云创在其大本营推出前置仓战略，这意味着它连接线上与线下的能力更强。按照永辉云创的战略，这是未来实现线上销售大于线下的重要步骤。

作为超级物种和永辉生活的母体，业界对于永辉云创的认知大多数停留在“实体店”层面，通过近半年以来的布局，以及永辉高层在各种场合发表的观点，《第三只眼看零售》判断，永辉云创将成为永辉互联网转型的关键。

如果说以红标店和绿标店为核心的永辉云超是过去的永辉，那么具有互联网基因的云创是未来的永辉。只不过，作为上市公司的永辉集团以独立子公司的方式运作云创，并且拉入今日资本和腾讯等股东，将其与永辉的传统业务做了区隔，降低了风险。

我们可以观察到，永辉云创旗下的永辉生活APP将成为永辉面向第三方赋能的互联网平台。类似于家政、洗衣、便民服务、健身等多种外部接口，已经出现在永辉生活APP的“发现新物种”板块中。这意味着，当永辉生活在区域内获取的用户数达到一定体量，且满足消费者的多项生活所需，它便有可能成为类似于美团这样的生活服务型平台。

永辉生活APP的发展模式，与美团、饿了么、拼多多等平台具有相似之处。在运作初期，它们通过大笔投入、发放补贴等形式引流，累积用户规模。但自身成为具备流量优势的”超级APP“后，接入第三方企业，为其提供线上销售增量、数字化运营能力以及业务优化等赋能能力，便成为其实现盈利，提升边际效应的重要依托。

《第三只眼看零售》认为，布局前置仓使得永辉云创在深耕线上有了更强大的抓手，其作为一个互联网入口的功能更加全面。

在未来，永辉能否实现互联网化，永辉云创是其中关键。但从目前来看，永辉云创同样面临巨大考验。“永辉云创依然存在痛点，例如它的单店营收不够高，亏损巨大，而布局前置仓也将继续增加亏损面”，某专注于零售领域的投资人告诉《第三只眼看零售》。

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