Hi新零售消息，追求效率必须是零售企业始终不变的目标，并且要成为重要的核心目标。企业必须要有效率。没有效率的企业肯定是没有生命力的。互联网环境，重构新的零售运营体系，为企业提升效率带来的前提基础。互联网新零售怎么重构零售运营体系，提升企业效率

　　效率的简单理解就是快速反应、准确反应。

　　能够推动效率提升的主要要素一是外部竞争的压力，企业应对竞争对手的主要手段就是提升效率;二是需要借助更加有效率的技术手段。

　　目前，对零售企业来讲，竞争压力已经非常巨大。当前最迫切的是要看清互联网带来的价值影响，尽快借助互联网，快速提升企业效率、行业效率。

　　当前，大多企业对互联网认识有点走入误区。大多企业在看互联网，只是把互联网当成卖货的工具。这可能是对互联网最大的误读。

　　如何认识互联网?

　　用阿里巴巴总参谋长曾明的生动化解读：互联网就是：

　　连：链接。实现了人与人，人与企业，人与物的链接。

　　互：就是交互。可以实现企业与各个要素之间的实时交互。

　　网：结网。借助互联网得链接、交互，企业和各个要素之间形成新的关系，这种关系可能就是一种更紧密的社群关系。

　　这才是更完整、更准确的理解互联网。

　　当然，不能简单地理解链接与交互。我的分析，链接、交互、结网将会改变目前的零售模式，迭代出新的零售模式。所以看互联网一定要看清链接、交互的重要价值。

　　张瑞敏就非常重视看清互联网连接的价值。张瑞敏讲：整个家电企业还有没有出路?肯定是没有出路了，只能从卖产品，转型社群经济。看企业的社群规模有多大，顾客价值有多高。

　　最近，海尔周云杰分享的一个案例，也在证明链接、交互在颠覆以往的商业模式：海尔的大顺逛平台集合几千万用户的意见，确定了一款洗衣机，在交互阶段，就产生了25万台的预定。产品下线后，直接到达消费者家中，不入仓、更不用走传统的渠道模式。

　　链接、交互一定会产生更多有价值的新的零售模式。关键是互联网的链接、交互会从根本上提升零售效率。

　　从16、17年诸多新零售的创新模式看，大多都是打着效率的旗号，其借助的就是互联网的链接。没有互联网连接，可能不会迭代出这么多的新零售模式。

　　当前，特别需要零售企业要看清互联网的价值，核心就是链接、交互、结网的价值。要在这几方面，深度挖掘新的零售模式。只有这样才会更好的提升零售效率。从根本上解决零售效率问题。