Hi新零售消息，目前不完全统计，目前市场上至少有超过50个玩家入场，已经涌入的资金至少超过20亿元人民币。那么，无人新零售无人货架存在哪些必须解决的问题?

　　创立于2015年6月的小e微店在去年下半年开始转型，主攻无人货架购物，尽管当时整个领域还没有几个玩家，创始人荣光判断，“在一个时间段之后，很多人都会关注到这种商业模式。”

　　可能没有想到，这个时间段被疯狂涌进来的资本、巨头、玩家迅速压缩了。据不完全统计，目前市场上至少有超过50个玩家入场，已经涌入的资金至少超过20亿元人民币。

　　就在12月19日，阿里又联合美的集团推出“小卖柜”，正式进军无人货架领域;同日，看似和无人货架八竿子打不着的猎豹移动，也在这一天确认布局无人货架，旗下“豹便利”从11月初开始运营，已铺设5000个点位。

　　新零售在这一年成为关键词，而无人货架在所有线下形态中，因为距离用户最近，主打最后100米的天然优势，不管是对于新的创业机会，还是意图探索线下新流量的巨头来说，都具备着某种不可抵挡的魔力。

　　一时之间，“千架大战”，像极了当年的千团大战、O2O浪潮、共享经济的蔚然之风，这些颇为相似的历史都有着一条共同的剧情发展主线，缺乏好的投资标的，泡沫之下行业爆发出疯狂和不理性。

　　无人新零售无人货架三大市场趋势

　　无人新零售无人货架市场趋势一：2018年上半年会出现无人货架公司的倒闭潮

　　共享单车从真正火爆到迎来倒闭潮，大概一年的时间，这个过程放在无人货架领域，时间可能会进一步压缩，预计在2018年上半年就将会出现无人货架企业的倒闭潮。退出者具备几点特征：第一是点位数量少，尤其是优质点位数量少;二是运营效率低;三是没有供应链支撑。

　　无人新零售无人货架市场趋势二：行业并购案会越来越多，资源向头部两家集中

　　目前，无人货架领域已经出现了果小美与番茄便利、猩便利与51零食的并购，明年将会是打群架的局面，而在“千架大战”中会出现越来越多的行业并购案。

　　猩便利联合创始人司江华做出判断，他认为，今年元旦或者春节前，这个赛道会快速聚拢在两三个玩家，“哪一家可以率先达到30万个左右点位的体量，基本上就可以占据绝对优势”。

　　无人新零售无人货架市场趋势三：单纯只做无人货架的想象空间已经不大

　　单纯只做无人货架的企业，可能将支撑不起扩张和消耗战，目前巨头的入场越来越多，优势就在于他们的核心业务与无人货架可以有所补充，可共享人力、物流、仓库，且天生有BD资源和采销资源。

　　怎么做新零售，文朝晖就拒绝外界给公司贴的“办公室无人货架”的标签，他更愿意将自己定位成一个做“近场零售”的公司，解决用户100米以内的消费需求，并让用户的消费需求能在3s内被满足。基于这样的考虑，他和他的团队更多思考的是把货物和产品通过什么样的介质投到对应的场景里，这个场景，可能是封闭的、半开放的、开放的。