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Hi新零售消息。我们希望强化与生产商的关系,鼓励他们采取更具可持续性的生产模式,在店内销售质量高、价格优的产品。”家乐福集团全球总裁彭博华谈道:“随着数字化科技的发展,我们顾客的消费习惯已经发生改变:他们的要求越来越高,想要能够随时随地的消费。他们想要更完善、更道德、更负责任的消费体验。另一方面,我们的竞争对手的价格攻势越来越激烈,他们不断推陈出新并联合起来,不断发展壮大。
一、家乐福:投资门店建设,投资数字化经营能力
1月23日,家乐福宣布腾讯与永辉将对家乐福中国进行潜在投资,且家乐福与腾讯已达成在华战略合作协议。与此同时,家乐福全球公布了“家乐福2022”转型计划,这将成为家乐福全球未来五年的行动纲领,也是家乐福中国选择与腾讯、永辉合作的主要因素之一。
该五年计划包括:
1、在生鲜食品领域:家乐福全球的目标是到2022年,吸引100多万名新顾客购买其生鲜产品;
2、在有机食品领域:家乐福全球的目标是到2022年,集团有机食品营业额将由目前的101亿人民币增长到391亿人民币;
3、在自有品牌领域:5年内自有品牌营业额占比达到集团整体销售的三分之一。
二、家乐福新零售怎么做?
1、建立行动高效的组织架构;
2、削减开支成本,投资价格竞争力;
3、大力投资门店建设;
4、投资数字化经营能力。