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步步高新零售核心本土化附能

日期:2018-02-11 10:55:54阅读量:
导读:Hi新零售讯。各类零售企业,尤其是2017年最为活跃的商超零售企业,都在不断转变经营思维,而加快数字化进程似乎是大家共同的话题。已拉开序幕的2018年,他们围绕这个话题展开了新

  Hi新零售讯。各类零售企业,尤其是2017年最为活跃的商超零售企业,都在不断转变经营思维,而加快数字化进程似乎是大家共同的话题。已拉开序幕的2018年,他们围绕这个话题展开了新的征程。为此,盘点了各大商超最新公布的未来几年战略规划,试图展望该行业2018年的竞争态势和主流发展方向。步步高新零售怎么样?

步步高新零售核心本土化附能

  步步高新零售:核心行动是本土化和赋能,要数字化顾客和数字化商品

  在2018年步步高集团“赋能新时代”主题管理年会上,步步高表示,本土化和赋能将会是2018年的核心行动,今年将继续新开100家门店,未来5年将保持25%的增长速度。

  步步高集团董事长王填指出,公司2017年—2019年的核心战略是将转型为一家由数据驱动,线上线下融合的新零售企业。

  据其介绍,2017年步步高构建了数字化蓝图,而2018年才是其数字化战略落地的一年。2018年,步步高要做的是数字化顾客和数字化商品,全面落地多码合一、场景融合、营销打通,做到可识别、可触达、可洞察、可服务;重点突破品类趋势洞察、商品配置优化、大数据选品,做到可描述、可搜索、可跟踪、可预测。2019年,通过数字化运营,进行全面布局,将数字化运营可量化、可追溯,可评估,有优化。

  2018年步步高集团数字化会员目标,将在1—2月完成数字化会员整体目标进度的60%,6月30日完成100%。

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