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2018年新零售市场格局怎么样?新零售机会有哪些?

日期:2018-02-09 16:34:25阅读量:
导读:Hi新零售 消息,2018年刚刚起步各大传统零售企业和互联网企业创业者都在纷纷加速布局,各大品牌加快布局抢占市场。那么,2018年新零售市场格局怎么样?新零售机会有哪些? 一、新零

  Hi新零售消息,2018年刚刚起步各大传统零售企业和互联网企业创业者都在纷纷加速布局,各大品牌加快布局抢占市场。那么,2018年新零售市场格局怎么样?新零售机会有哪些?

2018年新零售市场格局怎么样?新零售机会有哪些?

  一、新零售模式兴起,巨头加速西南市场落地

  要说到2017年最火的网红“新零售”,可能就要属阿里打造的盒马鲜生了。自 2016 年,盒马鲜生在上海开出第一家店以后,凭借“生鲜食品超市+餐饮+APP电商+物流”的线上线下一体化经营模式,被称为“新零售”模式的新风口。

  到目前为止,盒马在北京、上海、杭州等7个大城市开了25家门店,进入2018年,盒马鲜生向全国扩张的步伐明显加速,仅今年1月份就在全国5个城市连开6家门店。1月31日正式亮相成都,预示着盒马在西南市场的扩张进程正式开启,再一次将“新零售”推向聚光灯下。

  另一个巨头也不甘示弱。计划今年新建1500家的苏宁小店近日也动作频频。 苏宁小店定位于便利店,但和传统便利店主打快消品不同的是,苏宁小店同时以生鲜切入,线上拥有日常便利性商品为主的一小时送达、生鲜产品为主的生鲜预定、苏宁易购的精选商品,而线下销售生鲜占比约30%。据了解,2月2日,苏宁小店在上海、天津、深圳、成都、武汉等全国17个城市的30家门店同开业,迈开了全国扩张的步伐。

  二、社区新零售受追捧,解决夫妻店四大痛点

  就在马云在2016年11月宣布新零售计划时,有一家企业早已经先行一步。这家先于阿里、京东进入新零售领域的企业究竟有何过人之处,能够在短短一年时间内如此迅速地覆盖全国25个省市,发展50000多家加盟店与近300家直营店呢? 与盒马鲜生不同,雅堂小超从一开始的定位就是“家门口的互联网超市”, 属于社区便利店,为社区居民提供日常生活用品、调味品、米面油等必需品,受众人群主要为社区大爷大妈等主力人群。

  雅堂小超,2017年已经完成了5万家新零售店的布局,现在更是提出了要在今后的5年中,完成150万家新零售店的规模。事实上,该业务项目的真正出现,雅堂只用了2周的战略设想和规划,并在2016年11月进行项目实施。 根据凯度零售的数据显示,目前中国有近700万家包括夫妻店在内的小店,它们贡献了整个零售渠道40%的出货量。其中约30%的夫妻店盘踞在乡镇、农村,46%在三四线城市和县级市。

  蛰伏在二、三线城市及各级县乡镇等农村的社区、便利店被挤到边缘,甚至陷入濒临倒闭状态,主要有四个痛点:第一,缺乏可信赖的零售品牌;第二,商品的真假,让消费者对其缺乏信心;第三,由于商品进货缺乏一定的数量级,再加上批零环节复杂,在进货上,没有任何议价权,进而导致进销上缺乏差价空间;第四,日常的销售行为长期还停留在几千年来的零售方式中。 针对第一个痛点,雅堂对这些五花八门的社区、便利店,从招牌、店面风格、商品陈列、POS机、二维码收银,纳入雅堂商家系统等等,进行软、硬两方面重塑。让消费者知道,现在的门店是正规的。

  针对第二、三个痛点,加盟商接上雅堂商家系统,用一个APP就可以在平台上进行放心、便利、实惠的订货,而且还免去物品的物流开支。 雅堂在逐渐发展、整合社区、便利店的不同阶段,形成了各类商品的万级、甚至亿级以上的采购数量,对包括中粮这样的供货渠道,进行直采。这一方面保障了社区、便利店获得的商品来自正规渠道,一方面由于压缩了供应链,解决了商家过去被供应链环节层层剥利的情况,更重要的是,供应链压缩后,社区、便利店的拿货价普遍降落20%〜35%,由此提高了商家的经销差价。

  针对第四个痛点,针对加盟商的日常销售行为和Sell insell out数据,雅堂通过Pose结算系统实时传输到商家版App和雅堂小超管理系统,可快速接收到补货、缺货预警,并且实时把握货品状态。中枢系统汇总区域内所有加盟商的货品状态,智能预判订货规模和时间,从而指挥仓储中心提前集中备货、分拣调配,提升响应时间和正确率。

  三、直营打造贴心服务,2018年新零售趋势

  相对于加盟店而言,雅堂小超直营店将由成都总部进行统一改造升级,统一零售价格,统一供货渠道,统一配送体系,统一会员体系,统一服务标准以及统一运管系统。更多的精选商品、更实惠的价格、更贴心的便民服务等,都将在直营店中呈现。

  2017年,随着普洛斯金融、永辉金融与雅堂的相继签约,雅堂小超的供应链金融体系已逐渐形成,雅堂小超这种互联网+社区超市的发展模式有了充分的保障。 2月3日,雅堂小超四川、江西、湖南、山东4省5家直营店同时启幕;2月6日,雅堂小超重庆、江西直营店3店同时启幕。据雅堂小超雅堂控股集团常务副总裁、总经理及雅堂小超联合创始人严荣康介绍,设立自营店的目的是,是想通过公司自身的实践,检验系统是否好用,还有哪些可改进的地方,以及对各类商品和用户数据的分析,还有就是对门店的各种服务的测试。一句话,就是为了做试验,给各加盟商进行样板实践。一些拟加盟的店主,可以到我们的自营店进行学习和研究,这些门店就是一个商业学习场地。

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