Hi新零售讯。消费者数字化资产从来没有像今天一样受到如此大的重视。互联网巨头为何会向线下涌入?看起来是因为线下的新客成本比线上便宜，但背后逻辑是因为线下的部分交易场景，承载了更多个性化需求，而需求本质上就是产生流量的过程。智慧零售模式是把数据资产变现为品牌！

　　那么，在这样的背景下，品牌要如何构建智慧零售流量的中台呢?有三点：

　　第一，高效挖掘潜客。线上品牌和线下品牌，都面临很大的挑战——不知道潜在客人在哪里。品牌不能总是做老客的生意，必须要挖掘潜客。

　　第二，对海量会员进行有效的精准触达。触达是一个关系的延续，会员管理已经从简单的会员关系管理变成消费者和品牌的互动管理，品牌要在消费外的更多场景和消费者互动，注重用户的娱乐性、服务诉求。

　　第三，去中心化赋能。过去品牌或者门店的数据，没有在销售端没有做数据输出和赋能。如果能够做到去中心化的赋能，告诉零售终端和导购如何经营会员，就可以做到更好的内容分发以及会员触达，做到“强内容、强连接”。

　　在强内容强关系的影响下，品牌和门店毫无疑问会更加重视用户画像和数据。这个数据包括两部分，一是自己的数据，二是和平台整合的数据。通过数据交换，品牌商和门店可能看到自己的用户更加完整的画像。原来我们看到的画像或数据都是结果数据，但今天的数据变成了原材料，可以被加工和交换。品牌如果想持续、长期发展，就必须要掌握数据和学会利用数据。

　　很多的品牌实现了多渠道的打通，例如微信会员卡、手淘、京东会员卡、传统会员卡等等。在数据上，各家打法不一样，阿里有一个非常强大的大脑——数据银行，把数据加工好以后再给品牌。腾讯和京东是做数据赋能，把数据直接交给品牌。从零售本质上来说，品牌要根据自己的诉求来进行选择。