Hi新零售讯。GOGO小超在最高峰时期一共投放了500多个点位，运营人员50多人。为了抢占市场先机，这批点位是大量投放到保险、贷款、销售、客服等行业公司聚集的写字楼，因为这些行业的上班时间大量避开朝九晚五，夜间上班的时候较多，消费需求大。但这些行业内普遍员工流动性强，于是出现了部分货物丢失的情况。为经销商提供新的分销解决方案，实现集约化管理及升级转型，联合经销商的资源及能力，通过资源共享、数据赋能，共同打造更高效、更繁荣的零售生态。阿里零售通经销商有哪些能力?

　　一、新分销体系

　　按需定制分销过程中的物流、销售、服务等，实现集约化管理，最终达到降成本，高周转的目的。

　　二、服务接入，升级转型

　　接入具备人、仓、配资源的经销商成为服务商，通过资源共享，实现优化成本结构，共同形成线下区域分销体。