一头活泼的longbob，一件橘色抽绳棉麻裙，一双碎花运动潮鞋，再没有多余的首饰，余漫游就这样清清爽爽地出现在我面前。坐定后，我仔细观察了她的外形：脸很素，只涂了淡唇彩，五官硬朗，棱角分明，右眼下方有颗明显的泪痣。余漫游很爱笑，言语间完全没有大家口中的“厉害劲”，反倒是她软黏的广西口音，显得很有元气。
在活动室5平米的空间里，余漫游娓娓道来，逐渐向我展示了她的广阔视界。
“你现在主要是负责哪方面的工作呢?”
“我的工作主要有两大块，一是财务，二是外联。只要是与银行、税务、工商等机关单位有关联的接洽业务，都是我在负责。”
因为平日工作比较忙，公司的新员工很少能见到余漫游。他们知道她，更多的是在海商乐视TV的轮播宣传展示中，余漫游总是作为当月或年度“优秀部门负责人”出现在电子屏幕上。设计人员为了凸显“余姐”柔美而神秘的气质，精心为她设计了一款极富幻想与淡远色彩的宣传海报。
宁当将，不当兵
和海商大部分的老兵一样，余漫游也是在张家界航校毕的业。平日成绩姣好的她高考失了手，坐着绿皮火车百般不愿地来到了偏僻的张家界，火车一路经过了无数隧道，“你知道的，有隧道就有山，有山就意味着穷。”小校园、旧设备，一切都和余漫游想的“大学”不一样。
命运要她蛰伏，她就蛰伏。感知到张家界的落后，余漫游决意要多赚钱、多接触校门外的社会，最多的时候，余漫游同时做了三份兼职，“我当时承包了张家界那一片所有的传单业务。”余漫游在读书的时候就显现出了自己的领导力，她四处拉传单业务，分配给其他伙伴;主动找移动公司合作，通过发展集团用户赚钱……
毕业后不久，余漫游来到了当时的海商应聘财务会计。一番面试交流后，余漫游应聘成功：“我提出了自己的要求，希望自己五年后会是财务经理，杨总当时也认可了我的这一想法。”
“如果要在兵和将中选的话，我一定会选将，我不爱当兵。”余漫游说这话时，眼神笃定恳切，软糯的口音也变得硬气起来。
然而余漫游抱着想当将帅的心，却时不时要做些小兵的工作。端茶递水、洒扫庭除，升职到财务经理后依然隔三差五要为总经理订机票、充话费，“我其实真的不在乎这些，无论我做的事多大多小，能给我机会就是对我的信任，我要对得起这份信任。”余漫游捋了捋头发，脸上漫出清浅的笑，“也有不少人只要被压了担子就喜欢埋怨，但我从不，我知道把难题留给我是因为被信赖，那是我的存在感。”
以诚心换结果
海商对公司有贡献的员工有一套完整的积分奖励体系，余漫游因为帮公司争取到了180万的政府补助而一跃成为2015年度积分冠军。按照划定的奖励标准，她可以任选一个境外国家旅行一趟。“但这个奖励只怕是没有机会享受到了，”作为公司的财务总监，余漫游果断地将个人享受的优先级放在了企业利益之后，“其实现在公司都还没到很稳定的阶段，目前的表象很容易让人安逸，但现在的安逸仍是危险的。”
“余漫游”三个字对海商总经理杨斌来说，像是一枚定海神针，每次只要唤出自己的需求，她就能默默给你整出些好东西来。“无论多奇葩难搞的事情，只要交给余漫游，她一定能给我一个结果。”这就是杨斌心目中的余漫游：沉默，持重，不爱表功，也从不诉苦，交给自己的永远是一个确切的结果，没有拧巴曲折的过程。
在海商流传着“疑难杂症，就找余漫游”的说法，公司曾有一个处理了两年都没有进展的难题，几经转手到了余漫游那儿，她花了一年多的时间，耐着急躁的性子辗转了多个相关机构，三进三出才解决了这一难题。
“别人纠结2年都没处理完的问题，你是如何解决的?”
“各个地方都讲‘人情’，我也就是恰好认识的人多一点，他们都愿意帮助我而已啦。”余漫游对此一概轻描淡写，话里行间是大写的“不值一提”。
“可是你是外地人，最开始在长沙打拼的时候哪来的人脉?”
“按理说，作为一个公关，我的外在条件都不算好，样貌不出彩，普通话不利索，一开始也没有庞大的关系网。但我总觉得，我只要够真、够诚恳，没有人会为难我。”
“就这么简单?”
“恩，就这么简单。”
“六亲不认”的工作模式
面对如此多的功勋，余漫游却意外地很少得到掌声和夸赞。“大概我比较笨，不善于表现自己，所以大家都不了解我的工作，只有杨总比较清楚，不过他也很少会夸我。”
同杨斌一样，余漫游对待自己的团队也强调结果和效率，时常表现得厉声厉色，用余漫游自己的话说就是“六亲不认”。“我不会给任何人开小灶，也很少夸她们，不是因为不够优秀，而是希望给她们更大的进步空间。”讲起工作，余漫游语气放硬，切换起了“冷面总监”模式。
“杨总其实总担心我带不好团队，可能他觉得我不善于沟通吧。”这话听起来颇有点好强，但余漫游连好强起来都是默默的，“杨总平时比较忙，除了日常的工作汇报，我们几乎没有任何交流。但我有我的管理模式，不一定非要和杨总的那一套一样，无关对错，只有适不适合。”
对团队管理，余漫游显然是强势且有发言权的。“结果很重要，渠道也是。好比我提出想要吃午餐的需求，A会先种粮食和青菜，等到收获时再处理食材煮菜;B会去菜市场买菜临时煮;C会在公司就近的餐厅打包一份盒饭带回来;而D则直接选择在网上点一个外卖，然后等饭送货上门。结果都是指向‘让我吃到饭’，但是就因为他们选择了不同的渠道而让这个结果的体验变得不同，效率也有天壤之别。”
“又好比我帮公司申请技术专利，那些复杂精确的参数我完全看不懂，但我只需要知道它是一项有独创性的技术突破，至于它的内部代码通过何种方式编写和演绎，不是我要去考虑的问题。”余漫游自陈，自己“抓重点”的能力很强，能从繁复的申请材料中一眼就找到可以依附的理论依据。
在余漫游的身上，有种本能的“化繁为简”，好像她生来就是这么有干劲，能把一切苦难都咀嚼得云淡风轻。在她怀孕那一年，公司财务办公室里还只有2、3个人，余漫游硬是扛到临产前一周才请了产假住院待产，生产完不到90天，放心不下工作的余漫游就回到了公司。
“那时候真苦哇，每天中午一下班我就往外冲，老公在楼下接我回家，喂了孩子又得马上赶回来。”如此往复，余漫游也把哺乳这件事坚持了整整1年。“我自认为是个很认真的母亲，对孩子负责是我的原则。”
一个人对工作能上心到什么程度?余漫游的答案是，没有上限。公司创业阶段，为了让自己“跑得更快”，余漫游决定要备考注册会计师。“那种日子简直不是人过的!”每天晚上挑灯夜战啃书，次日起床总能在枕头上找到一大把无奈的、脱落的头发。
为了节约时间，余漫游只好把女儿抱在腿上，一边哄她一边打报表。“是很苦，但是也值。我喜欢现在的工作，它能让我得到尊重，价值和存在感。”
钱很重要，也不重要
创业期的海商不时出现财政赤字，最严重的一次，拖欠了员工四个月的工资发不出，房租交不上，房东打了无数通电话到公司，余漫游硬着头皮，用温言软语撑完了整场由怨骂和指责组成的交流。
那通电话恶狠狠地敲击着余漫游的神经，以至于后来她总爱说自己真的“穷怕了”。要说钱重要吗?重要。“一个财务最没劲的就是没有钱，没有存在感，没有意义。一天到晚都在为找钱填房租坑而奔忙着，多无趣。”
余漫游常挂在嘴边的还有一句：“用钱能解决的问题就不是问题。”然而彼时的海商真是穷得一清二白，口袋生风，连这个不是问题的问题都无从解决。
“对比起过去，现在觉得只要口袋里还有100块，都不该歇斯底里地绝望。”余漫游感慨道。
“在那种极端的环境下，你是怎么坚持过来的?”
“不管公司再如何穷，杨总都很大方，绝对不会委屈员工。这是我作为一个财务最欣赏他的一点。我见过很多类型的老板，营业了以后不管公司挣了多少钱，只认进腰包的钱为‘真正的钱’。他不看财务报表、销售业绩，只管有没有钱实实在在地落在他的口袋里。杨总不这样，刚开始在张家界时，每个月也亏好几万，但他只要一有钱，依旧想办法扩大长沙这边的公司。”
余漫游回忆起一件让她决议坚守阵地的关键事件：有一年公司拖欠电费，账上只剩下最后不到1000元，而爱心箱里积攒了5000元，余漫游当即提议把爱心箱里的钱拿出来应急，杨斌一口回绝：“这个钱是要捐的，不能动。”在创业的黑暗期，往前摸索时稍不留意，再多一步就是万丈深渊。老板杨斌的企业家姿态和格局无一不感动着余漫游，她忽而有种泫然欲泣的释怀，便一点也不觉得日子难过了。
一个人若太过聒噪，或者太过锋芒，都会洋溢出一种心机满满的意味，而那是余漫游避之唯恐不及的。“我很直，没有那些花花肠子，对于自己的利益，真的没什么锱铢必较的想法。”
要说钱重要吗?不重要。“都说小公司看老板，大公司看文化。我认准了这个老大，后面的日子不管多难过我都不在意。不挑剔的老兵不止我一个，久而久之，我们聚合在一起就形成了计较工作不计较待遇的企业文化，这种‘厚道’和‘踏实’，可能也就是杨总常说的‘海商味道’吧。”
说完这话，她第12次捋顺了自己的裙摆，换了一个更松弛的姿态与我攀谈，举手投足间似有一种高阶的优雅。“所有的未知、挑战和亏，都是生活最好的给予，无他，拼的只是一份坚持而已。”语罢，她哑然地笑了，那感觉像是塞了一把棉花到你心里，特别细腻和精准，你也不敢妄自判断她这笑里是不是预示着更大的野心与可能。
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