蚂蚁金服的to B开放 蚂蚁金服的to B怎么样

“从金融IT信息化到金融科技，我们用‘半径’来作区分。未来数字化银行是全方位的。数字化理念和基因，将贯穿银行的各个部门，甚至成为每一个人身边的工具。所以说数字化半径代表着银行未来业务增长迭代的半径和速度。半径这个词代表着覆盖的深度、广度。”

不仅是银行，所有的金融机构都面临着类似的挑战，以现有的技术基础、业务创新能力，显然还无法支持用户的新一代的随时随地需求。一些科技公司也注意到了这个断层，这些年的2B市场也在不断蓬勃发展。

蚂蚁金服副CTO胡喜

蚂蚁金服是最早一批提出技术开放的企业之一。蚂蚁金服副CTO胡喜在大会上进行了一次总结性发布，据介绍，在2015~2018三年间，从“互联网推进器计划”到“成熟一个开放一个”，蚂蚁金服的公布产品数量从5个增长到了80个，解决方案从3个发展到了50个。

他还宣布蚂蚁金融云升级为蚂蚁金融科技，实现了100%全面开放，包括三地五中心的容灾系统，BASIC技术(区块链、人工智能、安全风控、物联网、计算)及解决方案，和余额宝、花呗、财富号、小程序等业务能力。而未来将以“蚂蚁金融科技”为技术输出品牌。

完整的支持金融业务的技术堆栈

从2015年的蚂蚁金融云，到2017年强调分布式技术架构，在夯实技术基石之上，蚂蚁还在向更多应用和场景需求延伸。而今，蚂蚁常说2B模式是以业务、技术双轴为驱动的。目前已有80多个产品及解决方案，梳理来说，总有三类：

一类是金融科技产品，包括分布式中间件、分布式数据库、图数据库以及新发布的区块链BaaS平台等

第二是智能、安全、金融交易与交互等通用解决方案

第三是数字银行等垂直业务的行业解决方案。

蚂蚁金服方面表示，2018年重点升级的是分布式金融核心套件。据称，该方案不仅封装了分布式事务、通信、容灾、弹性伸缩、资金安全等多项经历实战验证的底层技术方案，同时融合了蚂蚁生态和业务场景，以及支持ISV与金融机构快速研发上线业务应用系统的能力。

“蚂蚁技术开放的目的不是为了销售软件，真正的目致力于用技术解决业务发展中的难题，用技术改变业务形态;用技术创造新的业务模式，与金融机构建立更为紧密的连接关系”。刘伟光表示，以此将蚂蚁的定位与金融IT商做区分。“蚂蚁金服与金融机构最早建立的连接是基于支付业务的合作，后来我们有了很多其他普惠金融类的业务，包括网商银行的同业合作，借呗、花呗的业务合作，如今，我们想增加一个新的连接纽带，就是科技。”

如果将中国银行业的黄金十年分为三个阶段，最早期是信息系统加金融，技术在金融行业的定位只是支撑型业务，业务部门提出需求，IT部门实现需求。这个阶段更准确的定义是“金融IT”。第二代是互联网金融时代，在这个时期，金融机构开始谈如何和互联网公司合作、场景渗透和生态获客。第三个阶段是智能金融，将人工智能融入到业务流程，用人工智能帮助交叉销售、降低人工成本，更多的是引领或者改变业务发展形态，脱离了相对被动的角色。

刘伟光指出，“单一的人工智能或者区块链技术不足以支撑完整的金融业务形态的发展，我们认为的金融科技，在涵盖了这些新兴的金融技术(区块链、人工智能)之外，还包括IT基础架构升级换代的技术体系，包括大家熟悉的云计算和大数据以及金融级专属的技术，所以这是一个完整的支持金融业务的技术堆栈，而这些技术的集合能够与金融业务的发展建立如方程式般的关联度，让科技的产出变成可以量化的业务价值，这些才是金融科技的真正精髓所在。”

金融机构+开发商生态共创，革新传统IT服务模式?

刘伟光解释说，与传统的IT服务模式的区别主要有二。

区别一是出发点和关注点不同：IT服务商基本上面向B端，不太关心用户顶层战略，更关注科技战略和年度预算，“蚂蚁关心的不仅仅是科技部的战略，更关心的银行的战略，以及如何分解业务战略目标。”

因此，合作重点会有所不同。蚂蚁与南京银行联合发力互联网金融以及鑫云+平台;与西安银行等小型银行的合作注重移动战略;也帮助重庆农商行建设大数据平台以及智能风控平台;与台州银行合作移动端的建设，深化小微企业金融服务的过程;与常熟银行合作建设大中台支持大零售转型;与广发银行合作，则从前期的推动广发信用卡发展，到即将进行分布式核心业务平台能力的探索研究。以往的合作客户案例可直接点击右侧文章查看