建立协调作业部门与电子商城互连

协同作业体系的第一步就是建立协调作业部门（不含广大客户）与电子商城互连。这样可以通过专线或IP隧道相互配合，实现快速响应和信息传输，提高效率。

在建立连接的过程中，需要明确各个部门之间的职责和任务，并根据实际情况进行分工合作。同时，注意网络安全问题，加强对网络数据的保护。

制定高效的作业规范与程序

协同作业体系的第二步是共同协商制定同意高效的作业规范与程序。这样可以指导各个部门有条不紊地完成各自的任务，避免重复劳动，减少失误。

规范和程序的制定需要包括流程图、操作手册和技术规范等多方面内容，以确保整个系统的顺畅运行。

制定降低电子商务运行成本的资费政策

协同作业体系的第三步是共同制定降低电子商务运行成本的资费政策。这样可以使得各个部门更好地协作，降低企业的运营成本。

在设计资费政策时，需要考虑到不同部门的实际情况，让各个部门都能够接受并参与其中，并依据市场需求和竞争情况进行调整。

推行实施协调工作（CSCW）

协同作业体系的后一步是推行实施协调工作（CSCW）。这样可以让各个部门之间更紧密地协作，提高效率。

CSCW包括了通信技术、协同技术以及人机界面等方面，可以帮助团队更好地协作完成任务。同时，要定期检查各部门的效率和质量，对协同体系进行优化。

协同作业体系的作用

协同作业体系通过实现信息管理、业务管理、资源交互、个性化应用以及商业智能等方面的协同，可以支持企业发展和业务流程调整。它可以提高各部门之间的协作效率，为企业未来的发展提供了必要的支持。