B2B物流管理是指在企业之间进行的物流活动。不同的物流模式会对品牌商及B2B合作伙伴的具体合作方式产生一定影响。下面通过数字序号来讲述各种 B2B 物流模式，以帮助企业更好地选择适合自身的物流模式。 1. 自营全网仓配模式 优点：品牌商可以直接与总部沟通，沟通效率比较高，品牌商更容易管理市场。 缺点：对于低货值、抛货和重货等无法跨区域长距离调拨周转的货品，需要考虑物流成本问题。 2. 全国性自营仓配模式 优点：各分公司比较独立，在局部市场覆盖范围内密度较大、SKU数量相对经销商更为丰富、周转率高、交付速度快。 缺点：沟通复杂，价格管控难，各地仓库库存管理困难。 3. 本地零售型仓配模式 优点：供应链比较稳定，商品品类结构比较健全。 缺点：通常存在账期，对于供应商而言资金压力较大，而且可能会出现与经销商原有业务冲突的情况。 4. 3PL型共享仓配模式 优点：配送半径短，交付速度快。 缺点：无法提供个性化的服务。 5. 撮合型B2B本地交付物流模式 优点：甲乙双方自主性强，在选择范围成本极低、交付速度极快、效率高。 缺点：整合甲乙双方比较难。 6. 区块链型B2B共享物流模式 优点：成本极低、交付速度快、效率高。 缺点：将区域仓储整合到一起较为困难。 7. 唯捷仓储模式 优点：唯捷有非常强的物流信息系统服务能力，运营能力稳定，可以保证在城市配送服务场景中终端B类用户的高体验。 缺点：对末端配送人员要求较高。 8. 益嘉物流仓储物流模式 优点：依托于益海嘉里集团，实力较强。 缺点：品牌方出身，对控股有天然要求，经销商不容易参与。 9. 随手购仓储物流模式 优点：货龄较新。 缺点：配送周期长，物流成本较高。 综上所述，针对不同的情况选择不同的B2B物流模式可以在降低成本的前提下提高效率。