供应链成本的影响因素是每个企业都十分关注的问题。通过完善和优化供应链管理，企业可以在市场竞争中更具优势。下面将介绍几个因素，它们对供应链成本产生了重大的影响。

1、缺乏透明度

缺乏透明度是导致供应链成本增加的常见因素之一。不清晰的描述和由此产生的混乱可能会导致企业在整个供应链中无法掌握每个环节的成本。虽然采用ABC法则可以在一定程度上解决这个问题，但仅仅是偶然性的分析是远远不够的，CIO必须进行持续性的分析。因此，为了更好地了解成本构成，企业需要加强内部协作，建立成本跟踪的程序，并持续进行分析。

2、多变性

供应链的多变性主要来自于流程中固有的和管理行为导致的，如季末谋求收入等。这些变化使得供应链变得不可预测和难以控制。针对多变性，通常的方法是通过IT方案提高供应链的可视化，但仅仅是结果的可视化是不够的。有效的方法应该采用全方位的流程分析。为了切实解决这个问题，需要对管理理念进行改变，并采用一些像JIT等工具来增强其管控能力。

3、产品设计

产品设计对供应链成本影响很大。不合理的产品设计会导致复杂度加大，不必要的资源使用和更多的不确定因素。在此基础上，必须是精细复杂的系统跟踪，产生了生产以及退货等诸多问题。为了解决这个问题，企业必须在产品开发中采用好的应用敬件，并强调在新技术应用之前就采用。

4、信息共享

信息共享对供应链的影响也越来越受到重视。供应链协同的发展带动了信息共享。然而信息共享面临的主要挑战是来自于传统的过于狭窄的供应链结构。企业需要尽可能广泛地建立联系，既与买方和卖同时存在的其他角色建立联系，又通过联台进行产品开发、共享预测和实际销售数据。这有助于企业建立良好的关系，降低整个供应链的成本。