为了满足企业与市场中互动的需求，优化供应链管理系统功能模块是必要的。以下细分八个核心的模块：

1、供应商管理

智能管控与数字化管理可使大型企业提升核心竞争力。然而，随着企业供应链规模的增加，以及信息化技术协同难度的增加，供应商关系管理的复杂度日益凸显。好的供应商管理能推动企业与供应商之间关系的可持续发展。

2、采购管理

全球化的供应链、丰富的产品线以及越来越多的个性化需求带来采购复杂化。低效管理与复杂流程提高了成本，削弱了企业决策力。

3、战略寻源

采购变量的增加使得企业采购决策者缺乏数据与信息支撑，成本价值难以计量，致使重大决策往往缺失关键数据信息。

4、电子招投标

传统采购模式在价格和交易信息方面存在问题，如非透明的价格，易滋生腐败。低价竞标让供应商以较低价格标准提供产品，质量难以确保，交易信息沟通不畅。电子招投标迎合了市场和企业的需求，也保证了高效率、透明度和公正性。

5、合同管理

采购合同耗费大量时间且需要反复沟通及审核。SRM合同管理模块帮助企业建立结构化电子合同库，形成企业规范的合同条款库，实现合同标准化，提升审核效率与响应速度，降低企业风险。

6、订单管理

企业采购订单自动生成并更新状态，可及时对账、简化企业采购审批流程、进行订单管控。该模块还有在线发布和回复，双方跟催回复等功能。

7、绩效管理

利用指标自定义配置与业务数据模块的关联，科学评价供应商并控制其绩效，寻找供应商的优缺点。

8、非生采购商城

非生产/间接采购在近年来被大中型企业逐渐重视，其管理与采购难点对企业核心竞争力的提升发挥着重要作用。该模块可以帮助企业领导和引导内部业务流程，也是实现业务增值的重要战略工具。