进销存管理在企业生产经营中起到至关重要的作用，它能够对物料流、资金流进行全程跟踪管理，从而有效地辅助企业解决各项业务问题。

企业进行进销存管理的意义

1、提高管理效率，降低人工成本

通过运用计算机软件系统代替人工操作，整个进销存管理的过程可以变得更加轻松和便利。这不仅有助于使得企业业务和管理流程化、制度化，还可以大幅减少商品从入库到出库的繁琐流程及库存管理中的漏洞，从而显著地降低了人力资源以及管理成本，提高了管理效率和竞争力。

2、实现各环节数据资料的共享

借助进销存管理系统，企业可以进行操作自动化和信息的电子化，实现采购、销售、库存等环节之间数据资料的共享。这样一来，企业就可以更加高效地使用并管理资源，提高各项业务的协同效应。

3、提高企业资金的周转效率

进销存管理通过实现非库存的数据化信息化管理，可以快速且随时查询产品各种库存查询。这使得企业在降低仓储面积、提高房产综合利用率以及减少资金占用方面获得了极大的帮助，有效地减少了储备资金的占用，提高了生产计划及对市场反应的速度，从而进一步提高了企业资金的周转效率。

4、提高计划的可行性

通过进销存管理可以实现均衡的生产，最大限度地保证订货任务的按期完成。这样一来，企业可以更好地满足市场需求，并且减少错失商机的风险。

5、实现一键查询账目

作为一款集成了各种统计查询和报表生成功能的系统，进销存管理可以为企业提供清晰明了的账目，便于管理者进行各项生产计划和资源规划的安排。同时，这也有助于企业在更加细致的层面上掌握自身业务的动态，洞察市场形势的变化，以更有针对性地制定发展战略。

综上所述，进销存管理在企业的生产经营中扮演着不可或缺的角色，它不仅能够提高管理效率、降低成本，还能够实现数据共享和提高资金周转效率。因此，对于任何一家企业而言，都应该加强对进销存管理的重视，并积极采取有效措施来提高其管理水平及核心竞争力。