在企业运营过程中，供应链体系是至关重要的一个方面。现在市场上常见的供应链体系分别是拉动式和推动式供应链。接下来我将给大家介绍一下这两种供应链体系以及它们的优缺点，同时也会探讨哪种供应链体系更适合不同类型的企业。

1、拉动式供应链

1.1 拉动式供应链的定义

拉动式供应链是以消费者为中心，在订单被确认后才开始生产，以满足实际需求为目标的供应链体系。这种供应链模式需要高度集成化、信息共享和协调性，并且需要快速反映变化的客户需求。

1.2 拉动式供应链的优势与缺陷

优点：

(1) 减少库存：采用拉动式供应链可以帮助企业避免负担过多的库存成本，因为只有在顾客下单之后才进行制造和组装。

(2) 提高资源利用率：拉动式供应链能够减少系统中的库存水平，从而提高资源利用率。

(3) 定制化服务：由于拉动式供应链可以根据最终用户的需求进行生产，因此能够实现定制化服务。

缺点：

(1) 生产规模较小：拉动式供应链需要及时响应客户需求，因此不适合大规模生产订单。

(2) 需求不确定性高：拉动式供应链中的生产周期较短，存在需求不确定性高的风险。

1.3 拉动式供应链的适用场景

对于销售不稳定、产品单一、交货期紧张的企业，拉动式供应链是一个更为适宜的选择，如流行时装、定制家具等个性化需求领域。

2、推动式供应链

2.1 推动式供应链的定义

推动式供应链主要是以制造商为焦点，通过和销售部门的沟通协调来推进销售，达到提前预测和管理市场需求、优化供应链管理的效果。在这种型态下，基本上所有的制造和库存都是计划好的。

2.2 推动式供应链的优势与缺陷

优点：

(1) 在高效生产中获得成本优势：推动式供应链是一种较为传统和稳定的生产模式，在保证产品质量的同时，有助于企业实现规模化生产，并节省企业成本。

(2) 对生产和库存进行控制：对于需求稳定、预测容易可靠的企业，库存和生产能够更好地被计划和控制。