SCM系统的作用是协调企业供应链的管理，涵盖生产、采购、库存、销售等方面。SCM通常具有整合供应链信息及规划决策的软件，目标在于达到最高客户价值的满足，在现有资源下实现最佳化。SCM系统对企业效率提升有着重要的作用。

提高企业效率的几种方法

1. 准确预测：SCM可以通过整合数据来进行准确预测市场需求和未来生产情况，从而避免了因为库存过多或者缺货导致的损失。

2. 减少库存：SCM系统能够让企业更好地控制库存，降低企业运营成本，并增加发货供货的能力。这也可以帮助企业实现快速交付，提高客户感受度。

3. 优化流程：SCM系统可以从整个供应链的角度优化流程，降低供应链成本，提高生产率，缩短生产周期，并加快市场响应速度。这不仅可有效提高企业的竞争力，还有助于提高企业的业绩表现。

4. 让供应链更强大：通过整合上下游企业，SCM系统可以将原材料与零配件供应商、经销商以及运输商结合为一体，构建一个面向最终顾客的完整电子商务供应链。这不仅有助于提高企业对市场和顾客需求的响应速度，还可以减少采购成本和物流成本。

SCM在企业管理中的意义

SCM供应链管理是当前国际企业管理的重要内容，也是我国企业管理的发展方向。它将企业内部各业务单元如订单、采购、库存、计划、生产、质量、运输、服务等以及相应的财务活动、人事管理均纳入一条供应链内进行统筹管理。

SCM系统实现了从推式到拉式的转变，在企业的各个环节之间形成了信息化协同，促进了企业内外部的互联互通。这使得企业能够更好地控制成本，缩短周期、提高效率，并且在竞争中拥有更强大的优势，具有无可替代的重要性。

SCM系统实施困难及解决方案

困难一：

企业不同部门之间协调难度大。SCM系统的推行需要企业内外部的协同工作，仅靠一个职能部门可能难以实现这种高效工作模式。解决方案是制定参与SCM系统的采购、生产、交付、物流等部门的关键绩效指标，以便随时并快捷地衡量他们的业绩。

困难二：

SCM系统需要将需求信号反映到供应末端同时也需要利用生产与库存的数据来约束前端的营销部门。