如何实现数字化转型？

数字化转型是一种高层次的转型，可通过数字化企业、数字化产品和数字领导力等方面实现。以下是数字化转型的关键解决方案：

1. 数字化企业：基础设施建设

全力发展数字化企业是构建中国数字经济底层的最关键步骤，传统企业完成数字化转型才可能形成中国经济发展的内核力。新的商业模式需要对组织活动、流程、业务模式和员工能力进行重新定义。企业应该具备全面“数字化”的高效软、硬件体系。

2. 数字化企业的全面解决方案

该方案包括三大组成部分：企业管理人员形成“数字化”思维意识，确保企业构建围绕“数字化”的运营、管理模式，并具备全面“数字化”的高效软、硬件体系；企业资产、信用和商业积分体系；数字化技术研发、设计、生产、运营的新产品、服务综合体系相关内容。

3. 数字化产品：基于技术的支持

利用大数据、人工智能、区块链等创新技术，帮助企业搭建管理驾驶舱，轻松获取核心数据、构建动态数据模型。数字信用凭证通过区块链技术存储，提高企业的资金周转成功率。

4. 数字领导力：成功的关键

数字领导力是成功的关键，当促使企业从数据寻找真实答案的时候，成功需要适应不断的变化。企业的系统架构和设计需要应对未来不断增长且超出原先预期的数据、用户、查询和需求，并基于周密的长期规划，意识到需要一致性的可扩展的增长。

数字化转型确立了新的商业模式，只有系统性地重新定义企业的各个方面，才能最终实现与传统企业迅速融合。数字化转型的过程需要全厂的投入和参与，而仅仅依靠IT部门的推动，则难以取得成功。