如何进行有效的分包管理？分包管理步骤
作者: --时间: 2025-05-09 15:06:39
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分包管理步骤包括：
○确定用人单位对项目的实际要求
○合格的潜在承包商和合格的潜在承包商
○将雇主政策传递给雇主
○为合同提供持续监督
承包商主管承担给出合同的安全和成本条款，并确定承包商提出的所有偏移请求是否可行。
分包管理可以保证公司管理承包商的形式一致，从而降低雇主的风险。
为所有分包商和所有项目经理定义一个统一的期望框架，以实现一致性。
为雇主和承包商之间的沟通创建一个管理层，一个统一的框架可以防止许多承包商的项目变得不灵活或不灵活。根据消除这些挑战，沟通框架降低了承包商不合规的可能性。
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