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如何进行有效的分包管理?分包管理步骤

发布时间:2022-12-06|阅读量:

  分包管理步骤包括:

  ○确定用人单位对项目的实际要求

  ○合格的潜在承包商和合格的潜在承包商

  ○将雇主政策传递给雇主

  ○为合同提供持续监督

  承包商主管承担给出合同的安全和成本条款,并确定承包商提出的所有偏移请求是否可行。

  分包管理可以保证公司管理承包商的形式一致,从而降低雇主的风险。

  为所有分包商和所有项目经理定义一个统一的期望框架,以实现一致性。

  为雇主和承包商之间的沟通创建一个管理层,一个统一的框架可以防止许多承包商的项目变得不灵活或不灵活。根据消除这些挑战,沟通框架降低了承包商不合规的可能性。

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