协助企业分销渠道管理的6个小诀窍
随着分销这一个概念逐渐深入人心，各种各样的分销商也越来越多了，而企业的分销渠道管理也是遇到了各种各样的困难，如果企业能够做好管理方面的工作，那么企业和分销商们的思想能够得到统一，大家就能有力往一块使，企业的分销渠道也能够越铺越开了。
一、消费者
企业分销渠道管理首先要考虑的就是消费者，要把电商的消费者的一些客观因素考虑进去，比如文化程度、经济收入、年龄阶段、消费习惯、性别差异等等。对症下药，才能见效。
二、团队建设
分销渠道管理是一个团体活动，电商品牌策划也一样，需要团队的合作，所以，在执行策划的前期，团队的建设是必须的，也是至关重要的。
三、产品策划
一些分销商，尤其的网上商城用户，可能对于自己的产品的包装、价格、定位都有着自己的思考，而分销渠道管理的工作，就是把你的店铺的产品定位清晰，找出最大的宣传热点，统一分销商们的思想，从而进行宣传。
四、媒介宣传
一个好的作品，同样需要一个好的平台展示。所以，电商品牌策划寻找的媒介也很重要，电视、报纸、业内杂志、户外、网络等等，都是好的平台，也都是要进行宣传的平台。
五、口碑宣传
口碑是一个无形的助力，在做分销渠道管理，怎么能少得了口碑传播呢!口碑的宣传，效果往往的是惊人的。
六、服务至上
在分销渠道管理之中，服务的分量其实大于管理，服务是公司永恒的话题，也是公司加分的渠道。都说，爱笑的女生，运气总是不会太差;这句话搬到这里，服务好的公司，收益总不会差，同样适用。
分销渠道管理，是每一个涉足电子商务活动的企业所需要面对的同一个难题，分销商越多，分销渠道管理的难度也就越大，同时我们虽得到的机会也就越多，风险与机遇并存，这正是电子商务的一大特点。只有做好了分销渠道管理，企业的发展也才才能越来越顺。
