传统企业如何利用网上分销系统成功转型电商企业

 　　互联网时代的到来颠覆了传统的商业模式，网络分销平台也已经成为当下企业销售产品和推广品牌的重要途径，更是企业加快电商步伐不可或缺的一步。对于传统企业而言，通过网上分销系统调整企业的发展战略需要长期的实践检验，面临着机遇与挑战。传统企业要通过网上分销系统实现转型要经过三个阶段，经过这三个阶段，转型电商才算成功，让笔者为你解答这三个阶段都是哪些?

　　第一阶段，基础管理阶段。

　　在这一阶段，企业为了管理货品的进销存，往来账等基本要求，购买并实施了网上分销系统。企业为了能够科学高效地进行信息传递、记录，为了使业务流程清晰、通畅，按照软件流程进行使用。当然不排除某些企业希望能够套用同领域的榜样企业的流程而实施系统的。这一阶段是萌芽阶段，大部分传统企业都很快跨过这一阶段。

　　第二阶段，需求爆发阶段。

　　随着网上分销系统的深入使用，业务的发展，使企业对于系统的依赖度加强，企业人希望分销系统能够承担更多的工作。价格政策、绩效目标、流程管理、分析报表、仓储管理等等这类的需求都是在这个阶段爆发出来的。这一阶段是企业信息化发展的阶段，也是企业在信息化中最困难的阶段，有些传统企业甚至建立了专业的IT团队，帮助企业扩展网上分销系统的应用，同时帮助企业人逐渐对企业精细化管理。

　　第三阶段，规模应用阶段。

　　市场竞争加剧及一些领跑企业的示范，几乎所有品牌企业都开始关注终端的经营管理，于是网上分销系统的触手开始遍布到品牌几乎所有的终端。传统企业从这时候开始更关注自己的顾客的喜好、特征。于是看似管理货品分发、销售的分销系统，已经被企业作为了解市场、客户的工具。在这一阶段，除了在零售管理、客户管理的扩展应用之外，许多企业遇到了系统性能瓶颈的问题，所以新产品、新技术的引入成了这一阶段企业信息化的主要内容。同时，这一阶段的业务管理诉求，也在发生深刻变化，有许多企业在这一阶段完成了从批发到零售的转型。

　　一般而言，当分销系统的应用经历了这三个阶段，传统企业，特别是把分销视作重点的企业，转型电商企业就算是成功了。