阿里张勇出任CEO 阿里未来怎么走

阿里CEO

　　阿里张勇接任陆兆禧，成为阿里巴巴集团CEO，一事传出，立马引发了网民大讨论，这也是行颠上任之后，阿里又一重大人事变动。

　　阿里张勇为何会取代陆兆禧

　　张勇2007年8月加入阿里巴巴集团，任淘宝网首席财务官，2008年，出任淘宝网首席运营官兼淘宝商城总经理。期间，淘宝商城发展成为阿里巴巴集团最重要的业务之一。2011年，天猫成为独立业务后，张勇出任总裁，同时他也创立了双十一购物狂欢节，打造成全球最大的网购狂欢节。

　　2013年9月，张勇担任阿里巴巴集团首席运营官，开始全面负责国内和国际业务的运营。

　　阿里内部人士表示，张勇虽然做财务出身，但从他接手全盘业务的运营来看，已经体现出他在电商业务方面的能力，同时他对于商业场景模式也很有研究。

　　至此，阿里巴巴集团所有“兵权”已移交至70后，一线业务总裁均由70后担纲。马云在邮件中表明，“今年阿里绝大多数生于60年代的领导者将会退出管理执行角色，把领导责任交给70、80年代的同事们”。

　　数据显示，目前阿里70后管理者占比45%，80后管理者占比52%，同时还有3000名90后员工。

　　阿里CEO张勇

　　张勇在其职业历程中，长时间担任财务方面的工作，所以不可否认，张勇任下的阿里将会在数字上更加严苛。

　　所谓的数字就是阿里的财务数字，业务的数据。张勇此前曾不止一次对外谈阿里在移动业务上的收入比重，可见其对于无线的重视，最新的财报显示阿里无线交易额占比已经突破50%，无线交易额增长达167%，但是整个阿里系交易额增长放缓，不可否认，阿里在用移动换PC，阿里移动上虽然拥有多款用户规模庞大的产品，但是不可否认在产品层面阿里缺少入口级别的产品，过去力推来往也是如此，收购UC更是如此。

　　摆在张勇面前，移动端的商业化将更加严峻，过去阿里的利润来源依靠PC上成熟的广告体系，但是在移动上，阿里过去在商家端的广告模式并不可持续，移动交易规模增加但是无法创收，对于张勇来说将会面临更加严峻的考验。

　　另外还有就是，阿里对于自己生态的构建，在上市之前以及之后阿里都花重金进行投资布局，未来对于张勇来说，如何在投资并购上进行选择，业内人士认为，张勇并不是激进派，对于收购的兴趣并不大，那么难题来了，未来阿里的生态如何构建，将成疑?

　　此外，张勇任下还得面临大量挑战者，在移动电商上，一大批创业者以及崭露头角，在传统B2C上京东更借势腾讯在缩短差距，在跨境电商业务上，今年更是涌现了大量的玩家，阿里几条主要的垂直线上面临艰巨的挑战，张勇的布局如何将决定未来3-5年阿里业务的新增长点。

　　此外，在本地生活服务O2O市场，张勇并不是鼓励者，此前他曾表态，O2O是伪命题，并且阿里在O2O布局上并没有实际的手段，而国内的另外两个巨头百度、腾讯都已经开始布局，阿里的020往哪里走将会是线上电商巨头的未来关键。

　　最后，我们不得不谈到阿里的股价问题，自从上市冲上126美元/股的高价之后，阿里股价一落千丈，几个月市值蒸发700多亿美元，最低跌至77美元/股，创造上市以来的新低，对于财务出身的张勇必然比任何都知道股价对于投资人的影响。

　　阿里移动端、O2O、垂直竞争、股价等几个关键因素都将影响阿里下一步发展。

　　张勇简历

　　2007年12月11日，张勇已于加盟淘宝网，出任淘宝网副总裁兼CFO。此前，淘宝网一直没有CFO一职，只有财务总监职位。

　　2011年6月任淘宝商城CEO。

　　2012年7月23日，阿里巴巴宣布，推出了一项新的公司管理体系，将旗下主要公司归类为7个事业群，马云将之称为“七剑”。

　　新的七大事业群为：淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里云、阿里国际业务以及阿里小企业业务。阿里巴巴集团称，“七大事业群”在集团协调下统一管理。

　　调整后的七大事业群总裁分别为姜鹏(三丰)、吴泳铭(东邪)、张勇(逍遥子)、张宇(语嫣)、吴敏芝、叶朋和王坚，这七位总裁均向马云直接汇报。

　　阿里巴巴集团2013年1月10日在杭州宣布，集团现有业务架构和组织将调整为25个事业部，具体事业部的业务发展将由各事业部总裁(总经理)负责。张勇(逍遥子)分管：天猫事业部、物流事业部(天网)、良无限事业部、航旅事业部。