友数浅谈我们应该如何正确理解新零售

新零售到底是什么？我们应该怎样理解新零售？这是很多试图进入新零售的人想问的，这里友数新零售小编就为大家分析分析。

理解新零售有二个路径：一种是以传统零售为主比如传统的实体经营和传统的渠道，这个路径更侧重于创业者和经营者，适合中小微企业者的现实理解;还有一种路径是以共享经济发展比如大供应链的平台发展即S，然后再从大供应链在共享经济下的应用，B2C电商领域的升级比如供应链的升级即S;线下深度化服务和智能化端化的融合。

那么我们创业者和经营者就从底层的传统零售发展的路径来理解，这样会更加现实和清晰一些：

首先咱们看实体经营者有哪些核心难题呢?一是客源即没有人来;二是货少即货多的压钱呀有库存呀;三是服务无法支撑起销售即人家来店里不买就走了，也没有其它的链接手段。其次，我们看看零售端的流通渠道，特别是个体的品牌企业，进大的商超卖场费用太高，全国招商呢效果也不好了，单一产品经常被传统的B2C电商平台比如天猫和京东挤压价格，怎么办呢?

这时就出现了新零售的概念?即我们可以对接大的供应链平台即S，可以理解为全球海量的产品都在这个平台上，是许多家品牌商的融合体，那这时我们就可以在线上开个商城，可以理解为：某S2B2C模式新零售，即S供应链，对接那些想创业的经营者即B，这个B即经营者和创业者去服务于自己本区域内的或是社交化关系下的C即消费者和顾客，而这时有二个关键：即B服务你消费者即C，平台得给扶植和好处呀，所以这里就出现了：

返利和分销(新零售是严格的2级，即强关系为主)，而现在很多以新零售为概念的平台在这里就分成了“多级”这就是类似传销了，同时这个产品的返利一定是以“价格实惠，真实，你不能虚假和虚夸，如果虚假功能和虚夸利润，那就变味了，就是涉及违规甚至违法了”。

那么，我们再以另一个路径来分析：即以B2C电商平台，比如以京东为例，必定新零售的全新模式是刘强东落实的，马云只是提出了概念和方向，而刘强东是实实在在的干出来的，比如，京东为什么做新零售呢?

一是京东结合自己的发展，在产品品控方面有质疑，那京东就要加强这块了，所以提出了：大力加强供应链和物流链，然后提出“无界新零售”，这里的“无界”简单的理解就是线上线下，其实还包括一个重要的概念就是“社交化商业”，什么意思呢?就是无处不社交，也不处不商业，无处不成交的意思。

那为了更好的做好这个“无界新零售”就要解决三点嘛，一是供应链;二是智能化终端;三是线下的深度化发展;因为人家做线上已很牛了嘛，所以这时零售就开始从“人、货、卖场”转型到了“人、社交”，所以线下的实体店更多的是做社交化深度服务，同时增加了智能化的终端设备，这些都是更好的为了线下服务的。

以上就是友数关于新零售是什么和怎样理解新零售的分析，希望以上分析能给大家带来帮助，若有其他相关咨询请联系友数。