马云在云栖大会上除了提出新零售这个商业概念之外，还提出了另一种物流模式—新物流，而新物流与新零售之间是息息相关的，新零售提倡要打破线上与线下之间的限制，而物流则是联系线上与线下过程中最重要的一条纽带，而新零售也希望通过物流效率库存的方式来解放线下实体店，那么新零售物流究竟是什么呢?下面就有hishop小编为你解决这个问题。

在了解新零售物流之前，我们先要搞清楚一个核心要素—搬运次数，搬运次数是什么呢?是指一件商品从厂家到经销商，再到零售店，最后再到消费者手中，一件商品的搬运次数可能要7、8次，而如此之多的搬运次数的背后就是巨额的物流成本。

在如今的新零售时代之中，零售商之间比的不再是单一的物流速度，而是尽量减少积压库存。因为除了会有传统的物流配送成本之外，还有库存积压所产生的成本。新零售时代的物流要更精准地预测销量，调拨库存，把货放到消费者身边，既可以降低企业物流成本，又可以增加消费者用户体验。

用马云的话来说，未来将不会有电商之说，取代电商的将会是新零售，在传统电商与零售模式中，产品才是中心，不过在新零售物流的核心运营模式中，客户需求才是核心所在，如今的消费者有着多样化的需求，人—货—场的模式才是他们所需要的。

物流在整个零售环节、供应链环节的作用越来越大，如普洛斯战略顾问、PE平台合伙人董中浪所讲，物流配送环节在供应链与零售行业中会占据很重要的地位，这就是物流在当前如此受推崇的重要原因之一，就好比新零售物流，随着互联网与大数据技术的不断完善，等到这些先进技术应用至物流之中，新物流将会在新零售的高效运营中会有着至关重要的作用。

在如今的新零售行业中，盒马鲜生、7FRESH、天猫小店等新零售门店正在飞速发展中，而这些新零售产物中会有一个共同的特征，那就是他们都在不断的强化物流配送环节，而物流已经成为各个零售商与零售企业最关注的问题。