马云在云栖大会上提出新零售这个商业概念之后，阿里就用实际行动表明了他们对于新零售的重视，而其他的互联网巨头也不甘示弱，纷纷在线下建立属于自己的新零售门店，随着这些资本力量的注入，新零售行业的发展速度非常的夸张，新零售诞生至今不过两年时间，就已经普及到各个传统零售行业之中，在借助先进的互联网技术之后，新零售会对传统零售行业进行服务与产品上的升级，那么新零售商家要如何实现互联网+新零售的商业模式呢?

新零售是由于互联网电商从线下发展到线上，又从线上回到了线下，网购的红利趋近饱和，增长速度也下降了，而寻求的新发展。互联网技术和物流技术的发展消除了传统市场信息不对称以及地域限制，并且干掉了传统流通领域里的中间环节。

其实，新零售在中国谈不上新。并不是说门店开的多，就代表新零售做得好，零售的核心一定是商品和服务。在它的后端，有两个非常重要的体系，一是物流服务。二是采购体系，所以未来行业的竞争一定不是单纯的价格与产品质量的竞争，而是整个供应链的竞争。建议在考虑整个市场，整个行业时不要单纯地从一个环节去考虑，而是需要贯穿整个零售供应链始终地去考虑。

物流的下一个风口也许是跨境电商，也有可能是另外一个维度，下一个零售增长突破点同样也是消费升级，因为消费升级要求网购的服务和体验带来升级，除了技术的进步，需要更好的线下实体店对线上的零售进行支撑、给客户带来更好的消费体验。这里最大的风口就是现在很火的冷链生鲜。

其实，本质上是一次消费升级，技术升级带来的创新，所以新零售的发展离不开先进的互联网技术与线下物流。

怎么依托互联网呢?就是共享经济下的商业模式的创新，依靠供应、协作，通过互联网+物流，让各个元素共同参与到平台建设，由核心企业协同管理信息平台，根据核心企业的需求，实现生产和销售、货车智能调度，建立起统一的中央仓储管理，实现订单生命周期的智慧化、配送流程的可视化等，达多方共赢的目的。