近两年，很多实体企业受到疫情和互联网的双重夹击，这让商家不得不转型做新零售，那么想要做新零售首先得了解商业模式，今天就和小编一起来看看新零售商业模式是什么吧。

　　新零售商业模式

　　1、市场关系是第一逻辑

　　谈到新零售业，每个人都有不同的担忧，在我看来，市场规则和市场关系是电子商务模式的第一逻辑，其他因素取决于第一逻辑。因此，新零售的突破点首先应该向内看，找到一条走出眼皮下产品模式的出路。

　　基本市场规则的改变将解决症状而不是根本原因。

　　2、技术领先的商业模式与发布技术的商业模式

　　主流电商平台的产品模式遵循互联网产品开发的一般路径：痛点-用户需求-完美发展-生态系统。当技术崛起时，这是没有问题的，因为有技术红利和用户红利。

　　换言之，技术一直在以商业模式运行，在一定阶段，技术红利进入了平缓期，市场关系的结构性矛盾成为主要制约因素。现在电子商务已经到了这样一个时期。回顾过去，延续的产品模式无法解决市场关系的结构性问题。

　　不仅电子商务，整个互联网和整个社会都面临着这样的问题，这其实是常识，当我们上学时，我们经常背诵“生产力和生产关系之间的相互作用”，这非常适合解释当前的困惑。也许互联网行业的人不知道

　　喜欢社会政治学，所以这方面的关注比较少，从社会学角度讲，这是一种正常现象，但对于电子商务行业来说，这是在新的历史阶段遇到的一个新问题。

　　是时候让商业模式与技术一起运行了。

　　3、以市场关系为主导的产品模式需要用系统思维解决问题

　　市场关系是一个系统，它不同于我们通常制造产品的概念，单靠解决一个点或一条线并不能解决根本问题，无论它做得多么好。这就像一辆汽车跑开了，存在轮胎问题、悬架问题和制动问题。仅调整轮胎和悬架无法解决根本原因。

　　要解决线上线下的结合，我们必须在商业模式上重点解决以下问题：

　　1.如何改革传统市场渠道，实现在线渠道;

　　2.如何解决传统的区域性商业体系与整个电子商务区域销售之间的冲突;

　　3.如何提高渠道效率，降低流通成本，增加用户体验和价值;

　　4.如何使这些需求形成有机高效的系统，为关键用户角色创造价值，动员市场力量推动模式变革。

　　4、 提出产品模式

　　以天猫、淘宝、京东等主流平台产品为例分析产品模式：

　　1.哪些角色需要改变;

　　2.哪些岗位需要调整;

　　3.哪些功能可以拆解;

　　4.哪些规则需要改变。

　　以上就是关于新零售商业模式是什么的相关内容了，想要做好新零售的商家还是要不断的去学习探索，互联网更新速度飞快，只有跟紧时代的节奏才不会被淘汰。