社区团购产品供应链如何管理?

　　社区团购作为当下互联网电商时代的新兴产品，一经上线就受到资本以及创投圈的热捧，为小区居民持续提供新鲜便宜可靠的产品，这强大的背后源自供应链的整合，因此管理供应链成为一件非常棘手的事情，具体应该怎么做呢?

　　关于团购平台供应链

　　需要注意的是：

　　①生鲜、水果蔬菜都属于是引流产品，需占每天商品比重的30%—40%，它们贡献着主要的销售量，所以按照一般的批发市场定价即可，可以比本地零售市场的价格低出10%—15%，配送时段最迟于次日下午5点前送达。

　　②零食类最好不要作为爆款商品，可作为连带销售产品，而且每天都必须有，占比在10%左右最佳，定价可略比电商平台的低一些，自行斟酌。

　　③社区团购平台的主要盈利产品，占比最好在30%—40%左右，可根据已有的供应商资源来搭配选择，而且定价可相对不透明，在该市场没有太多竞争对手的情况下可自行把握。

　　如何做好社区团购供应链管理?

　　1.合理调整运营时段解决供应链问题

　　商家运营社区团购的时候，肯定有客户订购商品，在平台订购商品后就需要发货，如果商品供应出现问题，那么整个的运营就会中断，这样不利于客户对商家印象的提升。要想解决供应链的问题，商家可以选择合理调整运营时段的方法来解决。

　　在运营中，一些商家采取分时段服务的方式来解决供货问题。比如规定晚上一点到六点进行商品的分拣，这段时间不对外进行团购服务，如此就为商家赢得了一定时间作为缓冲，商家在缓冲时间内可以进货，可以补货，为后面的营销打基础。

　　2.合理调整运营环节

　　其实每一个运营环节都可以进行优化，通过优化来提升供货效率，解决供应链的问题。

　　3.针对采购供应商的管理

　　商家现在不用考虑供应商的短缺问题，反而应该考虑的是调动服务商的积极性问题。通过商家与供应商进行签订合作协议，保持长期合作，这样就可以提升供应链的稳定性，同时也可以赢得价格的优势。

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