跨境电商企业的困境
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01清关效率低下
无备案商品,海关需人工核查;订单信息不同步,海关无法提前计算关税;清关不及时,导致大量包裹积压 -
02库存管理周期滞后
跨境电商企业纷纷选择自建海外仓、入驻保税区以节约物流资金成本及时间成本;业务膨胀式发展导致库存周期管理失衡,无法预知消费者购买趋势,导致货物严重积压或断货。 -
03信用问题凸显
相比国内电商,信用问题对跨境电商尤为重要;信用往往是吸引消费者驻足的决定性因素。 -
04分销发展吃力
国内消费者对海外优质商品需求日益旺盛,小众用户逐渐成为主流消费群体;内贸企业和制造企业通过B2C模式自主进入跨境电商领域。 -
05网站语言不通
海外网站大多数是英文界面,国内外语不好的用户购物有一定的困难。
主流化运营方案
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京东模式(自营+入驻)
控制品质,同时吸纳优质供应商弥补货源
品类不足。
● 自营、入驻商家都将商品存储在海关仓库
● 平台统一运营,并负责与海关的对接
● 平台统一收款,商家平台通过报表线下结算 -
保税区直营+自采垂直B2C模式
平台在选择自营品类时会集中于某个特定
的领域,如美妆、服装、化妆品、母婴等
平台直接参与货源组织、物流仓储、买卖
流程等 -
直销、直购、直邮的C2C
帮助国外的零售产品跟中国消费者
对接,由海外零售商直销给中国消
费者。
方案三大优势
订单同步海关系统 提高清关效率
商品订单体系与海关系统打通,只要消费者一下订单,后台系统会自动将订单等信息数据同步给海关信息系统,海关部门可以随时查询这些商品的来源地、品名、数量、价格及纳税信息。由于预先在海关做备案商品信息及身份信息,海关可提前审查这些进口商品的全部资质,提高清关效率。直营+代理模式,建立信任经济
分销商可通过系统同步对接企业货源并且一键铺货至其分销商店铺,帮助跨境电商企业一站式管理其直营用户的同时,更能通过网络快速扩张分销体系。轻库存运作 管控库存周转效率
大数据管控库存周转效率,消费行为分析指导库存预测;货品存量“有备而来”,提高发货速度,降低物流成本;进口商品在保税区当天清关,配送时效媲美国内物流。-
热销商品分析
会员消费分析
库存流转效率分析 -
管控库存
库存预测备货预警