分销系统方案如何制定

　　分销系统方案的制定需要考虑哪些因素?要如何定制一个适合自己的分销系统方案呢?

　　分销系统是大多数批发型商贸企业和产供销一体化的制造类企业的业务模式，其重点是销售渠道管理，其特点是客户相对稳定，业务重复性强。

　　跨地域、时效差、监管难是销售渠道管理普遍存在的难题。Internet的出现正在革命性地改变这些难题，使得企业数字神经系统的建设成为可能。宽带的普及、新兴的数据中心(IDC)正在清除信息化的最后一道障碍。

　　现在剩下唯一的问题就是，渠道的管理者如何来定制他所需要的信息，实现渠道的数字神经系统。

　　分销系统方案管理由销售经理制定每月的销售计划和渠道发展计划，用户将来统计销售人员任务达成情况，当全国销售经理运行该功能时，系统列出最后一个季度所有城市主管的月任务，全国销售经理可以通过选择区域、城市、季度、月份对列表进行重新筛选。各个销售人员使用月任务分解将每月由全国销售经理下达的销售月任务分解到各个经销商。

　　分销系统方案的制定需要根据产品特性，运营情况来详细判断。在流量获取量大的情况下，分销系统方案的重心就应该是如何提高转化率，流量获取尽量保持稳定提升就好。如果是流量来源少，就要制定出如何吸引流量，提高推广效率的方案。

　　分销系统方案的好坏是有特异性的，它仅适合某一种情况下运作。而HiShop移动云分销能够实现全网全局覆盖，打通各大用户端口，引进更多流量，多种营销活动、推客佣金制度能够大大提高转化率与用户粘性，让分销系统方案更加简单。

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