传统厂家转型，多用户分销系统为首选

　　近些年来，电商行业发展如火如荼，许多传统企业经受不住电商诱惑，一头扎进了电商的红海中。对于掌握了优质货源的供货商，想进军电子商务领域，自己成立电商部门，拓展渠道，招募分销商，这不仅要求巨大的财力投入，更多受到技术短板的限制，分销商的价格难以管控、库存不准，经常出现断货现象、新产品发布不到位、分销商黏度低等等问题接踵而至，这种肉包子打狗的投入往往得到不尽如意的效果。那么线下传统商家该如何发展自己的电子商务渠道呢?

　　1、选择一套合适的多用户分销系统

　　中小企业可以选择一套合适的分销系统。多用户分销系统可帮助厂家同时管理多级分销商，从商品上架，消费者下单，出货等销售行为全面监控。后台生成的数据报表最直观的监控各分销商销售情况，自定义佣金抽成合理刺激分销商的经营效率。更可以轻松把货分销到实体店、淘宝、天猫、微信、微博、阿里巴巴等主流卖货平台，打破技术限制，简单易上手操作，厂商无需再招募线上运营团队，节约了大量运营成本。

　　2、合理的分销商刺激计划

　　具有吸引力的招商政策对于企业来说是重中之重，制定完善的分销奖励政策。和线下渠道一样，线上也同样需要建立完善的分销奖励政策，制定适宜的分销商等级模式，通过信息化的技术合理管理这些分销商，培养潜力分销合作伙伴。除此之外，还要制定好相关制度，形成分销商自主管理联盟，同时设置分销商等级，对不同等级的分销商有不同的激励措施。

　　3、线上线下相融合

　　化解线上线下渠道冲突矛盾。对于电子商务，传统企业的主要顾虑是如何处理好线下和线上的价格冲突。目前网络销售还是以价格战为主，对于刚进入电商的服装厂商而言，难免需要参与价格竞争。厂家需要为线上分销设计款式，形成线上线下款式的差异化，并且尽可能地保持线上线下的价格统一。对于分销商的价格管理，可以安排专人监控所有网络渠道的价格，保持全网价格的统一。

　　市场变化迅猛，传统商家只有成功转型才能保持销售额的持续增长，借助专业的多用户分销系统拓展起线上销售渠道，迅速抢占市场红利，已然成为首选。

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