在商城系统面前，淘宝c店的出路在哪里？

c店主要是一下6类；

  废c店；废弃没在营业的店铺，或者店主废弃，或者违规被查封，或者淘宝忠实的买家开的店铺，等等，数量不在少数。

  半c型；纯粹的个人赶时髦或兼职者，这种c店在淘宝应该是数量最多的，店主一知半解，也没太把淘宝当回事。或者是尝试或者是业余玩玩。

  c型店；个人全职做淘宝，怀着创业的梦想，加入淘宝大军。这种店铺我认为一般会有一下四种结果①做一段时间发现淘宝太难做了，几乎没生意，然后转为半c型或废c型店②店主奋发拼搏，浴血奋战，咬牙坚持最终杀出重围有稳定的销量和利润。③发展为成熟c店或者天猫④成为子c店

  cc型；有货源有渠道或者实体店或工厂等，抱着尝试扩展销售渠道等想法加入淘宝c店。结果大多同c型店。

  成熟c店；销量较大稳定，运作体系分工等成熟有套路，很多天猫店都不一定比得上。但是这种店铺不多。

  子c店；有别的c店或者天猫店，另外多开的c店。或者自己没有产品纯粹的依附于别的店铺做分销或一件代发，数量不在少数。

  以上这些c店构成了淘宝平台的卖家大军和部分买家大军，成就了淘宝的繁荣和电商的霸主地位，这些c店就像一个巨型涡轮一样吸引着更多的c店，更多的买家，更多的企业工厂团队品牌等等...周而复始贪得无厌的旋转吸纳...

  蛋糕是有限的，而分食者却越来越多，所以蛋糕也就越来越贵，聪明的卖家当然是谁给更多的钱就会给谁更多的蛋糕，这是商人企业发展生存的根本是永远不会变的。

  我认为马云和他的阿里巴巴是一个清醒理智有前瞻性非常好的优秀的一个集团！所有他们不会让c店死绝，但是他们又要生存发展，怎么办呢？说下我认为的马云和阿里集团的思路。

  我认为阿里的发展成功之一在于服务。服务于卖家服务于买家，更多的倾向服务于买家，淘宝各种规则的内容制定等都隐隐指向-谁能更好的服务于买家淘宝就会更好的服务于谁。但是淘宝也要赚钱发展啊，所以他留下了各种后门，直通车，淘宝客，钻展，聚划算等等...

  淘宝如何对待c店呢？我认为不外乎如下手段，会给c店留有一个门缝，让一些老实听话乖巧的c店通过发展壮大，起到标杆的作用，对于c店的关怀帮助保护支持等等喊喊口号，让一大帮子c店跟打了鸡血一样往上冲，冲不过去还只能怪你自己笨，人家门缝那边有那么多成功的，你为什么不成功呢？但是也仅限于口号，和有限的标杆c店，不会有太多的实际动作。

  说到这里，我认为淘宝c店的出路在哪里已经很明确了，①迎合淘宝的规则制度，争取从门缝里过去②走后门（各种推广，如直通车，钻展，淘宝客...等等）③寻找发现淘宝的漏洞钻过去，淘宝的制度规则等等越来越完善，漏洞也越来越少了...④成为子c店，一件代发，分销为主，我觉得这将是淘宝发展的主要方向之一，一个大的品牌或者卖家带领管理一群c店。