使用多用户商城系统开网上商城，意味着将有众多的商户卖家加入平台，加盟商们拥有其所经营商品的所有权，许多企业都会给商家给出“零库存”这个概念。但是在这种模式下，若商品存储于卖家自己的仓库，那么顾客则需要负担他购买的不同商家的产品产生的物流费，可能导致顾客放弃在该商城继续购物；若免除或减少商品物流费用，则亏空的成本无人承担。         通过对这个问题做过相对长期的思考与研究，总结了几个基本解决思路：
 
        1. 多用户商城系统地区化运营，自建物流
            就是建立一个自有的小物流团队，仅服务于某个地区，比如1辆金杯车2个物流人员理论上就应该足够处理某个地区单日200个以上的订单了。 
  
        2. 多用户商城系统只销售高毛利商品，全场免运费
            所有采购的商品本身的利润是高出物流成本，可以对错综复杂的物流问题进行一刀切，全场免运费既是推广策略，也避免掉了很多的麻烦。
 
        3. 多用户商城系统建立物流中转中心、统一物流、压缩物流成本
            即企业解决统一物流而非统一库存，由企业出面去洽谈物流公司，压缩配送费用，所有的货物都由一家或多家物流公司收取后，统一到企业自建的物流分拣中心，二次打包后，再发送出去。
 
        4. 多用户商城系统少量库存、建立严谨的缺货补货机制
            将企业库存模式转为弱库存或小库存的模式，每个加盟商的商品少量存货于企业的仓储中心，然后多用户商城系统站点需要设置严格且周密的缺货补货机制，防止大面积缺货或货物周转不灵，     这个方案对企业的要求就相对要高，但却能极大减少加盟商风险与物流成本。
 
        对于使用多用户商城系统的企业来说，“零库存”的所带来的效益是显而易见的，但是这个构想仍需要多进行更多更好的优化，才能真正的造福平台、商家和消费者，否则就是“竹篮打水一场空”于三方都无利。