进行B2B2C商城系统创业时，创业者思考的可能是如何做爆点做痛点?如何扩张流量?如何提高销量?如何形成标签?但B2B2C商城系统创业的原则恐怕是大多数人未曾想到的问题。那么今日小编就来和大家聊聊创业中的哪些原则不可忽视。

　　1、首先作为创业者，一定要亲力亲为，千万不要做甩手掌柜

　　创业者要学会把握项目的方向，但凡创业者小有所成，一定是亲自担当项目的舵手，不仅把握方向，还要渗透到项目细节、客户谈判和运营之中，多高远的比如马云、马化腾、乔布斯等在创业初期都是产品经理和业务经理，这个不用多说。拿我认识的淘宝店主来说，有的规模已经上亿了，还在亲自主导采购和运营，他们告诉我晚上睡觉很晚，都要处理售后，售后问题都是一个个处理的。…….没有任何项目在发展初期靠“甩手”就能做起来的，只有亲力亲为，自己才能及时发现项目中的各种问题，尽快调整和合理决策，很多人父母有点钱，以为创业就是找几个帮手，自己把握一下方向就行了，苦活脏话累活都可以让下属干，这是很错误的。

　　2、其次要有现金流，这是业务持续发展的根基

　　无论现金流是来自真实的收入，还是VC的投资，假如没有收益，即使你再有钱投资，也会让团队感觉心虚，除非你是干公益事业的，那就另当别论，除此之外，创业要想活的长远，必须尽快有现金流进来，无论你的计划有多高远、多牛逼，都要有钱进来，现金流是项目的血液，能够给自己和团队所有人持续发展的激情，稳定的现金流是项目走向成熟的标志，来的越早越好。

　　3、再次不要因为亏损拖累家里人，要有止损底线，敢于随时终止

　　有很多创业者的项目明明都不行了，还在煎熬，但是都靠老婆、父母的钱输血，甚至是父母的养老钱，只要是创业项目，就有失败的风险，只是多少问题，不能因为项目的失败拖累家里人。这样的创业者道德有问题，你是牺牲家人的幸福和健康来成全你自己的欲望，让老人、女人和孩子为你的失败埋单，这对他们是不公平的，所以希望创业者在运营过程中，时刻保持亏损的底线在可承受的范围之内，一旦突破了底线，立即止损清盘，即使失败了还有重返创业的机会。其实对创业的难度和风险要学会合理控制，真不行了就干脆的退出，也不丢人，创业失败的多了，千万不要相信那些在大师或者励志故事中传播的“绝地逢生”，不是说没有，是翻盘的几率太小了。

　　4、最后创业者要培养业务骨干，学会分享成功的喜悦和成果

　　假如创业者什么都自己一肩挑，其他都是简单的执行，那么项目永远也做不大，创业者也很累，亲力亲为也不是说什么都是自己干，需要培养各条线的骨干，来协同做项目做好，这是从开头就设计好业务框架，在业务推进中不断调整，然后逐渐寻找和培养骨干，形成强有力的高竞争力团队，让大家铁心跟着你干。其实任何一个岗位，新来的人总是花时间熟悉工作，熟悉环境，来来走走的会影响项目的稳定性，而且一家员工流失率居高不下的公司，员工工作心态普遍不好，这就需要接下来解决两个问题：

　　A、如何培养骨干?

　　骨干需要明确分工，由老板和他(她)一起承担责任，共同进步，既不可以完全放手，听之任之，骨干一定不是直接外聘了就当爹供着，根据岗位需求来调整，可以内部培养，也可以外聘，但是都需要老板亲自跟他协同工作，这个跟创业基因有关，但是每个骨干的培养过程都是一样的，就是对其充分放权+抓大放小+资源协同。

　　B、那么如何留住人才呢?

　　很多老板喜欢情感留人，有些老板喜欢给钱，但是“分享”和“信任”最关键，创业者要学会信任和放权给人才，让他有人生施展的舞台，良好的职业发展基础和融洽的团队关系是让员工继续工作的根本，没有任何人会想着在一家公司待一辈子，那么员工肯定想着在现有岗位上有职业积累，老板的充分信任可以让他安心和努力提升自己的能力，能力提升和公司的所得是正比关系。

　　创业者还要学会分享，分享包括两方面，首先要懂得分享项目的成功，老板要舍得在挣钱的时候给员工一部分，而不是都只给死工资，这已经是互联网文化的一部分，其次要分享欢乐，不要把公司看成你一个人的，而是所有人的，要把每一个员工都当做创业伙伴，跟大家分享你对项目的理解和喜悦，让每个人都主动为你欢喜为你忧。

　　5、创业一定要专注!简单!

　　很多创业者都心胸远大，这没有错，创业假如不想做大，不想有一番成就，老是抱着小富即安的态度，肯定会影响项目发展的，但是创业项目一定要简单清晰，你要能在十秒钟里讲清楚你到底想干什么，然后捡最简单、最容易的一件事来做，事实证明，90%的创业者连一件事都没有做好就失败了，你上来就搞好几个业务，资源、资金和人力都会分散，想什么都干，结果肯定都干不好，集中做好一件事就够了，假如几件事同时干，说起来是鸡蛋放在几个篮子里，其实篮子不是竹篮子了，是铁篮子，所有鸡蛋都更容易破损。

　　我们总是在讲创业不能把鸡蛋放在一个篮子里，但是你怎么知道你放鸡蛋的篮子一定是好的呢?在商场上有太多的外表美丽结实的“篮子”，但实际是它是漏洞百出的。对于B2B2C商城系统的创业者而言认真专注的做一个“篮子’才是正确的选择。