O2O商业模式的出现涌现了许多的相关的电商产品，其中O2O多用商城系统是用户最受喜爱的电商产品之一。但对于O2O多用商城系统的创业者而言有五大问题需要思考。

　　一、当下需求还是未来需求?

　　在三四年前的时候，电商的生态其实和今天差异很大，在当时作为草根型创业者的我们开始选择创业，首先，需要解决的是用户有什么痛苦或者需求，其次，我们想要为消费者解决的这个问题是其当下碰到的问题还是未来将碰到的问题。当时我们发现这个需求的时候，我们也在思考，国内好像尚没有针对这个需求提出解决方案的，但是我们做的话能不能在未来成为一个爆发点呢?

　　所以第一个很重要的选择就是当你发现一个需求的时候，在你的团队很兴奋之前，应该思考一下，这个需求到底是当下的需求，还是未来的需求，如果能够做更多代表趋势的事情，那么不管从投资人的角度，还是从未来的市场爆发上，都可能会有更多的机会。

　　二、在价值链里扮演什么角色?

　　当你发现了一个痛点之后，你能用什么样的方法去解决。其实各位在选择创业的时候，很难让自己变成一个独立的生态，而一定是某一个价值链里面的一环，所以我们必须得清晰的看到自己的一环是代表谁的。

　　创业初期你尚“小”的时候，别人不会在意你，但当你变“大”的时候，你一定会面临一个问题，就是在这个产业链里，原来的玩家怎么看你，你跟他们之间是什么关系。如果你没有想清楚这个问题，等你进入成长期的时候就会遇到很多麻烦。

　　三. 选择谁与你并肩?

　　我觉得做O2O多用商城系统现在最直接的也最难的部分是Offline而非Online。当它们要选择切入O2O市场的时候，其实必须要做一个选择，就是在Offline这个部分“我”需要帮助谁，这个非常重要。当我们在做O2O多用商城系统的时候，在Offline的部分，你准备帮谁，你要选择谁与你并肩。这是个涉及到整个公司资源和架构的聚焦点的问题。

　　四、要不要做闭环?

　　O2O多用商城系统为什么会这么辛苦?或者是O2O多用商城系统这个产业做起来为什么会那么难?按照我的理解，我把O2O多用商城系统的服务分成三个不同的步骤来看。

　　第一个服务是发布服务，一个服务如果想让Online的用户去获得首先要做的就是告诉用户这个服务是什么，你要怎么去描述你的服务让其变成一个标准化的服务。

　　第二个服务是发现服务，意指你的服务出来之后，你怎么样让更多的人知道。

　　第三个叫交付服务，在O2O里面核销是非常重要的一个环节。

　　在整个O2O多用商城系统里面，从发布服务，到发现服务，到交付服务，这三个环节每个环节往下递进执行的难度变得更大。现在有很多创业的团队，他们其实只做了前面两个部分发布和发现而没有做闭环。但是如果是选择做O2O多用商城系统而没有做闭环的话，就很难最终形成核心的竞争力。

　　五.快还是慢?

　　最后一个选择，你选一个创业的项目，它是一个慢的项目，还是一个快的项目。我个人觉得，O2O多用商城这个项目注定是一个慢的项目。因为整个的生态没有建立起来，我们需要给生态里的每一个相关者足够的时间去让他们慢慢去认识。

　　其实在这个过程中让我觉得最难的是什么呢?是找人。我们在做这个生态的时候，发现找人非常的艰难。因为没有办法找到对O2O这个产业非常驾轻就熟的专业的人才。每一个领域里面，必须自己招人，自己培养。而培养一个人的周期是非常漫长的。所以其实要选O2O这个行业，欲速则不达。

　　想好这五个问题再来筹备O2O多用商城系统的创业，路会清晰很多。纵然是路途艰辛，也不会迷惘。看得到拦路石、水洼，不会迷迷糊糊就摔个大马趴。