品牌低成本爆红秘籍!品牌稀缺性
2021-03-24|HiShop|阅读量：
导读：今天我们就来聊一聊具有自传播属性的产品和品牌的最后一个特点稀缺性 越稀缺，越不可替代，引发的传播效应更是风式的。 以星巴克为例，比如每年星巴克都会在樱花季上架一批限...
今天我们就来聊一聊具有自传播属性的产品和品牌的最后一个特点“稀缺性”
越稀缺，越不可替代，引发的传播效应更是风式的。
以星巴克为例，比如每年星巴克都会在樱花季上架一批限量款的主题杯子，樱花、粉色这些少女心爆棚的元素再加上品牌效应的加持，几乎每次都能掀起采购热潮，期间诞生的“爆款”也数不胜数。仔细研究星巴克所有的杯子营销会发现，星巴克卖爆品杯子不是目的，帮助消费者制造“炫耀点”才是消费者买的也不是杯子，而是希望在使用这件物品的时候，可以在社交平台上暗戳戳的凡尔赛:显露出自己的财富、名望、阶层和地位。
以星巴克为例，比如每年星巴克都会在樱花季上架一批限量款的主题杯子，樱花、粉色这些少女心爆棚的元素再加上品牌效应的加持，几乎每次都能掀起采购热潮，期间诞生的“爆款”也数不胜数。仔细研究星巴克所有的杯子营销会发现，星巴克卖爆品杯子不是目的，帮助消费者制造“炫耀点”才是消费者买的也不是杯子，而是希望在使用这件物品的时候，可以在社交平台上暗戳戳的凡尔赛:显露出自己的财富、名望、阶层和地位。
所有进入生鲜电商这个江湖的“武林豪杰”们都有个梦想。不管你是做TOB还是TOC，都是玩的个套路。前期通过低价，去俘获用户然后争取市场份额。随后达到一定规模拥有部分忠实粉丝之后，以单量向上游压价，或继续补贴、或涨价，保持业绩的持续增长。最终的目的不是为了那把“铁王座”，而是为了上市有这样想法的应该不止D咚买菜，他们最快准备年内赴美IPO，至少募集3亿美金。有传闻D咚要进军长沙，而长沙是兴盛的地盘。D咚想跟兴盛正面PK，资金储备是一定要有的。
生鲜电商的各大玩家都在融资，或者想办法IPO这只能说明一个问题:不计成本地吸引客户去争取市场份额，是生鲜电商巨头玩家们用不烂的武林绝学!
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