跨境电商企业面临人才缺口问题可以采取什么方式应对

跨境电商企业面临人才缺口问题时，可以采取以下几种方式来应对：

招聘专业人才：企业可以通过招聘外贸、电商、运营等专业人才来满足自身的人才需求。这些人才通常具有丰富的行业经验和专业知识，能够快速适应企业的工作。

培养内部人才：企业可以通过培养内部员工的方式来解决人才缺口问题。通过内部培训、轮岗等方式，提高员工的综合素质和跨部门的能力，为企业的发展提供人才储备。

合作外部机构：企业可以与各种人才培训机构、人才服务机构等合作，共同开展人才培养计划。这些机构通常有丰富的资源和经验，可以为企业提供专业的人才培训和咨询服务。

建立合作关系：企业可以与其他企业、机构建立合作关系，共享人才资源。这种方式可以通过人才共享、联合培养等方式来实现，可以有效地缓解人才缺口问题。

总之，跨境电商企业面临人才缺口问题时，应该积极采取各种措施来解决问题。只有拥有合适的人才，企业才能更好地应对市场竞争和发展

企业做跨境电商普遍存在以下痛点：
 
清关效率低下
无备案商品， 海关需人工核查;订单信息不同步，海关无法提前计算关税
关税计算复杂
进口业务的综合税、行邮税以及关税、增值税等各种税费计算复杂
跨境业务管理难
海外直邮、保税进口两种业务模式并行，导致企业跨境系统选型难、管理难
发展渠道吃力
资金回笼慢，账期臃肿;分销商整合难度大，销售额增长越来越乏力