如何解决跨境电商供应链难题?

　　随着国内疫情的逐渐好转，供应商基本已经复工，由于疫情所积累的大部分订单都无法正常排期，因此不少中小型卖家觉得取消订单，导致很多卖家的业绩直线下滑，因此如何才能客户供应链中断所对店铺造成的冲击成为跨境电商商家头疼的一件事，下面小编就来为大家提几点建议：

　　1、拥有多个供应商

　　服装和厨房用具类等中性产品找替代供应商相对来说要简单些。但如果卖家卖的产品是消费电子类产品，这种产品有的需要配套使用，有的是跟市场相比具有一些独特性质的产品，卖家要找到替代供应商就会比较难。卖家在选择替代供应商时，为了规避风险，需要考虑产品价格，质量，交付时间等。

　　2、与多样化的供应商合作

　　对于卖家来说，与多样化的供应商合作可以降低风险，同时，当出现风险时，合作的供应商可以立即做出调整，避免因出现风险造成损失。

　　3、把合作的供应商分层级

　　例如，某个一级供应商的产品包装机器无法正常包装了，卖家就要联系附近的二级供应商继续进行包装，这样，卖家就可以在短期内拿到货，也就不用在供应商需要延期交货时受到影响。

　　4、有可替代产品

　　当某个产品因某种原因无法售卖时，有可替代的产品满足客户需求。

　　5、有充足的库存

　　卖家通常会比较忌讳过多备货，因为这有可能会造成滞销。但是我们在备货的时候备货数量不能恰好满足销售月份的需求，而应该考虑备货期间交付、到港、派送等有可能的延期，保证不缺货。如果一旦缺货，而货件还需要很长一段时间才能到，那对listing的排名影响是非常大的。

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