外贸企业转型跨境电商存在哪些问题?

　　近年来，跨境电商发展如火如茶，很多国内传统外贸企业纷纷开始了转型，做起了跨境电商，那么传统外贸企业进行跨境电商转型会存在哪些问题呢?下面小编就来为大家解答这个问题：

　　一、国际物流运营成本高、风险增大

　　首先，开展跨境电商，需要建立物流网络运营体系，物流的运行需要建设跨境物流网络，还需要考虑到跨境商品对外交易过程中涉及到的商检、报关、跨境快递等一系列费用，这些费用无疑导致跨境物流的成本增加。同时，跨境物流时间长、环节多，情况较为复杂。如涉及国内的物流、海关、商检等部门，国外的物流、海关等诸多环节。另外，不同于传统外贸，运输大多采用海洋运输方式，运费低;而跨境电商中的跨境物流采用较多的邮政小包或航空运输模式，物流成本增加，同时由于存在着许多不确定性因素，如物流信息不能及时跟踪和了解，运输途中的风险加大等都在很大程度上增大了跨境物流的风险。

　　二、传统外贸企业思想观念保守陈旧

　　传统外贸企业对转型做跨境电商的普遍做法更多还是停留在过去的做法上，大多还是 B2B 传统模式，思想观念还是比较保守，只要能保证有大额订单，企业能够生存即可。传统的思维亟待转变，其实仍有不少人对跨境电子商务不够了解，多数人以为就是简单地通过互联网，在网上发布信息，找客户找市场，然后通过订单完成交易。这也是外贸企业转型跨境电商的软肋所在。很多外贸企业有固定的模式，甚至有固定的思维定式，仅仅是让企业下定决心去“触网”，就有很大的难度。有些企业即使开展了跨境电商，但也只是尝试做一下跨境零售，往往仅增加几个部门并没有上升到整个企业战略发展的高度。

　　三、缺乏相关专业的复合型人才

　　相当于传统外贸而言，跨境电商对人才的要求则会更高，业务人员不仅要具有国际贸易方面的相关理论知识和业务能力，还需要具备跨境电子商务方面的相关理论知识和业务能力。但目前，我国从事跨境电商企业中既精通外贸知识又懂得跨境电商的专业型、复合型人才严重匮乏，人才构成不合理。懂外贸的不懂电商，懂电商的不会做外贸。有数据显示，目前我国跨境电商人才缺口还是比较大的，60%以上的企业有跨境电商方面的专业人才需求。人才的短缺给传统外贸企业的转型造成了一定的影响，加大了难度。

　　四、运营压力和难度增大

　　对于传统外贸企业来说，转型意味着重新洗牌，一切从来。这对于企业来说很不适应，无疑增加了难度。企业要增加电脑等互联网方面的基础设备，对产品定位、风险控制、人才储备及资金投入等重新规划和运营;传统外贸大多数 B2B 模式，通常订单量大、交易对象为企业，然而跨境电子商务往往是 B2C 模式居多，交易对象主要以消费者或境外小代理商为主，订单量和金额都小、需求多样，情况就变得复杂了。而且对于交货期也不像传统外贸那样需要很长时间，对产品的生产和销售都有了更快的要求，这无疑又加大了业务的难度。

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