以下企业实现了营销费用数字化:
1. 青岛啤酒:通过“一瓶一码”智能营销平台,实现营销费用的有效和精准滴灌,逐步获取和建立终端与消费者大数据。
2. 国台酒业:全面实行“控盘分利”模式,实现货物流向清晰化、费用投入精准化、价格管控有效化、利润收益稳定化。
3. 五粮液:引入“控盘分利”营销模式,实现全流程的层层扫码机制,补足渠道短板,渠道费用通过扫码直接发放。
4. 汾酒:改革渠道分润政策,以扫码数据进行渠道利润分配,推动执行“先收后返,后置模糊返利”政策。
5. 洋河:借助一物一码严格执行控盘分利,避免费用截留问题,保障了渠道商的合理利润,同时叠加规模效应,费用率控制较好。