在白酒行业中,OEM品牌大部分采用简单协销模式。这种模式的确可以简化企业内部管理和人员配置,减少成本。但是,它也将导致对区域市场的精细化运作和经销商的深度帮扶难以实现。因此,白酒行业需要更加成熟和完善的销售模式。


相对于简单协销模式,白酒协销模式则具有更高的有效性和适应性。在这种模式下,酒企招募专业团队进行区域细分、市场调研、产品定位等工作,通过优秀的营销策略,制定相应的销售计划,辅以完善的渠道管理和物流配送网络,实现对经销商的深度帮扶。这样的销售模式不仅可以提高销售效率和产品市场份额,同时也能够提高消费者的品牌信任度和满意度。
除了白酒协销模式之外,还有一种比较特殊的合作模式——黄牛协销模式。这种合作模式通常发生在某些知名品牌稀缺资源的情况下。黄牛们会利用自身丰富的资源渠道来获取稀缺资源,并以高溢价振兴经销商。虽然这样的方式违反了市场规则,但是在某些场景下仍然存在。
无论是哪种销售模式,关键都在于企业要遵循诚信经营的原则,保障消费者权益,并给予充分的支持和帮助经销商,增加其产品接触面和销售额。只有这样,才能够构建起良性的产业生态圈,推动酒类行业的可持续发展。