近些年，社区新零售成为许多商家讨论的话题，而随着社区团购的发展，盒马鲜生、每日优鲜等社区团购在新零售模式的发展下，成为了我们买菜团购的地方，但是经过小编的观察和了解，盒马的运营模式只是o2o生鲜超市和餐厅的结合体。那么为什么盒马“新零售”新在哪里?可以模仿吗?下面就由小编为大家分享。

　　盒马鲜生的新零售创新点什么?

　　随着电商平台的盈利固定，阿里必须寻找新的增长点，刚巧传统零售被电商冲击下岌岌可危，改造传统零售可以给商家们提供新的发展空间，于是打造“新零售”，创造新增长点。

　　一句话来说，新零售系统就是利用先进技术改造现有流程，以提升效率降低成本，优化用户体验。

　　阿里之所以选取“生鲜”作为切入口，是因为生鲜市场很大，属于高频消费市场，纯线上的生鲜电商也没做起来，而且因为生鲜的特殊性，所以技术难度高，如果攻克这块就能拓展更多新业务，也算是个试金石。

　　盒马社区新零售创新模式

　　1、前库后库经营模式

　　采用这种模式，既能满足消费者的就餐体验，又能满足门店周边的及时配送。为了不断满足消费者的需求，有必要通过有效的补货机制与供应商合作。这就是盒马正在做的，这是一个创新点。

　　为了提高供应商的配送效率，这是很难说和做的。新的供应链转型需要几年时间。未来，盒马要想高效地满足更多的客户，首先必须保证其供应链的有效性，从而保证商品的供应。至于消费者的物流和配送，我们稍后再谈。

　　2、打造“超市+餐厅”结合体

　　目前，盒马鲜生已开辟了大小厅美食体验区，使之成为一个集生鲜超市和餐厅于一体的综合体。在生鲜食品领域以这种形式开店确实是相当新鲜的事。很多公关文章也宣传，这是为了营造一个新的场景。事实上，仍然希望消费者能够接受盒马，并通过app在家里下单。到那时，盒马的线下商店将成为没有餐饮区的新鲜(或多品类)超市。

　　3、新技术改造与全流程优化

　　运营流程的全面信息化不仅要可控，更要收集大数据，这样才能更好地优化流程，提高供应链的效率，更好地满足用户的需求。作为阿里的一个部门，天猫的供应商可以与盒马共享，以保证商品的供应。另外，天猫、淘宝的一些大数据也可以与海玛分享，让天猫淘宝上的热门产品通过海玛及时送达消费者手中。因此，盒马首先以新鲜产品为主，但规模扩大后，将扩大更多品类。

　　盒马社区新零售模式是有参考价值的，但是毕竟盒马鲜生只是阿里在打造未来社区新零售的实验店，所以很多不必要的项目是可以忽略的，但是如果想做社区新零售，就要找准定位发展，毕竟在新零售的发展上还属于探索阶段。以上就是小编的全部分享。