前置仓是京东生鲜今年上线的，从提出到上线，也就三四个月的时间。在此之前，京东的前置仓商业模式分别在成都、天津做过试点。目前，京东的前置仓“1小时达”服务基本可以覆盖北京5环内绝大部分区域。据介绍今年的北京将被京东前置仓覆盖！

 

据叶威介绍，京东生鲜的前置仓面积，80-200平米不等，因为不同区域，用户购买力不同，前置仓的面积就会相应调整。每个前置仓内的SKU数则在300~600之间，并且不同的前置仓选品也有差异，会根据用户数据分析进行相应选品。目前前置仓聚焦的品类主要包含常温、控温和冷冻等商品。

 

不同于线下店和电商网站丰富的商品，前置仓满足的只是周围三公里的线上用户，因此面积不需要很大。目前主流的前置仓面积普遍在100平米左右，这样导致选品很局限，如果扩大前置仓面积，又会面临坪效不高的问题。因此，前置仓运营的一个关键点在于：如何在局限的面积做最优的选品？

 

京东的前置仓更多的是依据大数据进行选品，京东内部有一套基于大数据算法的智能软件，会对前置仓的选址和选品进行指导分析。在选品上，前置仓会根据所在区域的用户类型、消费行为等数据，决定放入其中的品类。在选址方面，大数据同样功不可没，前置仓会综合经济性、覆盖范围、用户消费水平等数据进行选址。据了解，京东Y事业部在大数据分析方面给予前置仓很多支持。

 

值得注意的是，京东生鲜的前置仓并不局限于自营，叶威透漏，未来7FRESH实体店、京东超市也可以作为前置仓，店仓协同来满足用户的消费需要。

 

但想象空间不只局限于京东内部系统，前置仓商业模式还可以与更多的合作伙伴联动，如沃尔玛、步步高、永辉便利店的实体店，它们都有可能作为京东的前置仓，从而快速提升前置仓密度和配送效率。

 

在阿里巴巴的生鲜矩阵初具模型之时，京东也开始打造一个无界生鲜联盟。据王笑松介绍，京东生鲜未来会联动系统内的一切合作伙伴，如沃尔玛、山姆会员店、永辉便利店、步步高、7FRESH、京东超市、天天果园、钱大妈等，不管是在前置仓的协同，还是在优点供应链的共享，他们都将展开更多合作。 

 

京东和沃尔玛的合作已经开了一个头，目前双方实现了大量订单的协同，用户在京东网站上买一瓶水，很可能这瓶水就是从沃尔玛实体店分拣配送出去的。

 

除了订单的协同，京东生鲜还希望推动合作伙伴进行联合采购，当把各网站的部分需要集中在一起的时候，上游采购就容易拿到更好的资源。 

 

如果说，之前巨头们的合纵连横是“撒网”，现在的资源整合则颇有一种“收网”的既视感，所不同的是，在各家资源整合的过程中，谁能更有效率，获得更大效益，相信这也会是生鲜品类在2018年的重要看点。

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