在互联网的巨大压力之下，传统企业民面临着变与变的问题。如果变的话是加入目前已经发展的很好的企业还是自己自建也给商城系统?

　　B2B平台看经销商的生意就像是一座待改造旧城，面对这座旧城他有两个选择，要么推倒重建，动经销商现有的利益(现有产品)，要么就是在它旁边建新城，做开发区(推广新品)，可是优质商品这些B2B平台没有，很明显平台更愿意来打劫你的旧城，所以你不去改造自己的生意，互联网公司就会拿推土机来替你改造。

　　很多经销商，不想被互联网所颠覆，也都在尝试着触网，可是面对眼花缭乱的平台，大家都遇到了选择综合症，在从“无”到“有”的阶段不知道该要如何下手，不知道要选择什么样的平台，是自建还是要加盟，而且也鲜有经销商敢对自身大刀阔斧的变革，这里面既有面对陌生行业的恐惧，面对未来的不确定，也有相关知识不足、人才缺乏等很多问题;、自建平台的优劣势

　　自建平台的优势是什么?

　　平台的所有权

　　平台所有权在自己手中，对当中的数据，资金，以及所有的模式设计有充分的自主权，不用担心被人抄后路。数据安全与资金也有了充分的保障。

　　可以设计适合于当地市场的模式

　　对于加盟的平台来说，由于各个市场的环境不尽相同，其固有的成熟的可高度复制的模式，不见得能够匹配当地市场;但是对于自建的平台来说，经销商对自己的市场是十分熟悉的，建立自己的平台，可以根据市场的实际情况自己自由设计，来保证平台与当地市场的匹配度。

　　入驻的优势的优势是什么?

　　技术实力

　　B2B平台的开发是一项非常浩大的工程，其中里面牵扯到的环节之多，架构之复杂，远远不是一些B2C商城能够比拟的。国内的一些B2B平台，经过市场验证，多次的迭代，在技术上都已经较为成熟，经销商根本不需要为技术操心。

　　资金实力

　　大多数B2B平台，其背后都是资本方，通过多轮的资金注入，使这些公司快速滚动发展，但是传统经销商赚的是价差，是搬运工的辛苦钱。互联网公司商业逻辑和传统商业有本质的不同，他们先烧钱，圈用户，再赚钱。所以在市场投入上，互联网公司的资金实力相较于单个经销商，是要有较强的竞争优势。

　　成熟的管理模式

　　有些走的较快的平台，经过不断的试错与迭代，很多拿到B轮融资的平台已经基本上找到了属于自己的运营模式，他们会利用成熟的管理方法与模式在各地市场快速复制，有了这些平台的指引，可以让很多加盟商少走很多弯路。

　　商家不管是自建还是入驻其他的平台都是要更加自身的条件来决定，小编认为做自建平台更加的适合大型公司，入驻平台比较适合刚刚“出道”的小型公司。