o2o指南：社区生鲜o2o怎么做？

　　近期随着社区团购的火热进行，就目前的情况来说，各个商家可以说为此绞尽脑汁，但是在社区团购有几个领域确实极难，其中最为麻烦的就是社区生鲜!说到生鲜可以说这个是整个社区团购领域最难做的，但是也是现在市场最大的蛋糕!那么社区生鲜o2o具体怎么做呢?

　　一、做好社区o2o的布局

　　有了目标也就有了方向，之后就是进入社区o2o运营方案的布局阶段了。社区o2o的建设一定要做好布局。如果布局做得好的话，可以顺利提升用户操作体验价值。社区o2o布局一定要非常清晰，才不会让用户觉得混乱。而且要根据用户的使用习惯进行建设，不能让用户寻找内容十分艰难。

　　二、围绕社区生鲜o2o特点做文章

　　比如1、宣传低成本低投资拉团长

　　其实现在的社区o2o最大的难点在于团长难求，你培养一个团长所花费的时间不如去抓几个，所以如何抓成为关键，这个时候有效宣传完全可以拉拢一批别家的团长过来，只要忠诚?不需要考虑!

　　比如2、有效提高转化率

　　什么转换率，其实就是这些用户的实力成单率，这个基本看团长个人能力和当前的区域用户活跃态度了，一般要没开发过的区域最容易处理!

　　比如3、充分整合资源

　　社区o2o能够有效对资源进行整合，将社交媒体资源、品牌等一系列的可利用资源，整合起来利用起来

　　级化的，能够利用公众人物的影响力、厂家平台宣传度等有效手段，对品牌进行推广，有效提高转化率。

　　三、社区生鲜o2o库存问题

　　生鲜这一块，库存极为重要!你库存保存不好，直接影响是整个食材新鲜度，用户评价，最终导致团长都不想给你做!所以库存一关尤为重要!

　　四、最后社区生鲜o2o有生意，私营业主才会尽心尽力

　　回归主题。看看你生活的社区周边的团长，大多数都是私营业主，即便是一些加盟店，老板也是私营业主。在社区商业中，拼的不是规模，也不讲模式，主要还得看经营者的运营服务态度，只有团长才会尽心尽力的去经营社区门店，因为那与他们的利益息息相关。

　　其实说了这么多，不知道你对于社区生鲜o2o有多少了解，在生鲜这一块，最麻烦的不是团长的熟练，而是资源的整合，以及物流体系，生鲜这一块最考验的就是整个物流体系，如果食材不新鲜，直接影响的是整个体系构建，而这一点是团长再多也无法解决的!