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关于社群运营的经典案例们能学到一些什么?

2020-09-23|HiShop
导读:就现在而言, 社群团购 已经不是一个冷门了,可以说这条路上倒下的,奔跑的不知道有多少人!也是因此很多案例给我们带来了很多的经验和方略,那么你可知道这些案例你能从中学...

  就现在而言,社群团购已经不是一个冷门了,可以说这条路上倒下的,奔跑的不知道有多少人!也是因此很多案例给我们带来了很多的经验和方略,那么你可知道这些案例你能从中学到一些什么呢?

  首先、懂得转变传统的思维

关于社群运营的经典案例们能学到一些什么?

  社群运营的经典案例之中的传统观念认为,社群团购本身只是一家商店,是经营商品的地方,主要收入还是要靠商品销售,提供太多的服务只会增加成本。但是在目前的市场环境下,这种传统的“卖货”思维会极大地限制社群团购的发展。

  其次、举一反三

  社群团购不可能像大型超市那样大而全,只能组织对自身来说有竞争力的商品,而其客户群基本上是固定的,纵使你绞尽脑汁去根据顾客需求优化产品结构、通过不断地促销活动来吸引顾客,提升客单价和销售额,但社群团购的特性决定了依靠纯粹卖商品赚钱利润是有限的。

  最后、反思我们该怎么做?

  社群运营的经典案例之中很多东西可以给我们带来不同的启示也是这些完全可以给我们带来很多东西!

  市场定位:功能定位、业态类型、形象定位、名称建议

  顾客定位:顾客是谁、顾客规模、顾客特征

  规模定位:商业规模的大在一定程度上决定着社区商业的性质,主要考虑的因素有——区域的商业市场容量、市场整体租售状况对项目规模的影响、项目的商业属性(辐射型、中间型或内向型)、主力店的带动效应(一般主力店与其辐射区域面积比为1:1.5)、竞争性项目对项目规模的影响、市政规划对项目片区商业规模的影响、项目自身条件对规模的影响等

  主题定位:主要考虑的因素有——住宅楼盘的整体风格、项目片区的整体氛围、主题营造的可实现性等

  其实在社群运营的经典案例这方面我们很多还在探索阶段!社群团购也好,社区团购也罢都是一个东西,这方面还没出现大佬,也是因此这条道路还有得探索,但是也同理拥有更多的机遇.

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