在企业转型B2B的浪潮中，你为什么会失败？

最新消息，日前，宜家的控股企业Interogo Holding AG斥资17亿瑞典克朗(约1.90亿美元)买入海恩斯莫里斯(H&M)集团0.6%的股份，并拥持有了后者0.3%的投票权。这是Interogo Holding AG第一次拥有快时尚企业的股份。

在市场出现“互联网+”概念的初期，有部分公司抓住了千年难得的机遇，纷纷加入互联网，如今有的已经成了行业的巨头。在这样的竞争环境下，中小型公司要想成功转变还是有很大难度的，今日咱们就来深挖一下那些转变失败的公司的原因。

第一，跟风上，随大流

很多公司看到同行都开始了“互联网+”电子商务商业模式的线上交易，于是纷纷效仿，然而公司本身并没有深入了解电商是什么，怎么创建搭建一个B2B电子商务网站？做“互联网+”需要具备哪些条件等，而不是简单建一个官网，做好搜索引擎做好竞价排序就叫与时俱进，想要利用互联网拓展业务，绝对不是靠“建网站+搜索引擎竞价”就能实现的。

要从规划与咨询、开发互联网网站、网络营销推广、全方位公司服务和实战指导、公司数据管理，并非简单的加法，这是一门需要缜密逻辑的生意。“转变升级”说到底是一场思维商业模式的创新。将互联网因子注入公司的血液，从思维商业模式上寻求突破，不要仅仅只是把互联网当做简单的营销工具，生搬硬套，这是最致命的一点。

第二，急于求成，问题不断显露

很多公司在转变初期产品比较单一，为了增加线上产品的充实感所以扩张品类和产能，这是盲目的行为，因为这样做会超出公司往常的管理经验和能力。转变创新是一个循序渐进的过程，如果急于求成，问题就会集中，造成寸步难行的结果。

第三，产品的品质及卖点

所有的传统公司在互联网年代面临的最大痛苦之一就是产品卖不出去！当公司面对从四面八方涌来的互联网敌人时，聚焦的核心产品就是公司胜利的砝码，别人做得多，而你只要做得精就能飞速成长，这也是小米为何从一开始只聚焦于做一款手机产品的原因。

第四，自建B2B商城软件网站很重要

巨头网站竞争力太强，公司被人发现的机会太小，如果想让更多的商家知道你，就必须投入大量的宣传与广告，这样的话投入又太高。开发一个适合自己的网站，适当地投入投入可能会有意想不到的效果。

互联网发展，市场中出现了千千万万的B2B网站，因此选择一个适合公司发展的网站很重要，B2B对于这一点可能会让大家觉得很烦恼，因为不了解，所以不知道如何寻找到合适的B2B网站。目前国内领先的HiShop是一家公司级电商网站搭建的服务商，以传统中小公司各大行业痛苦为切入点，为公司提供最合适的规划。

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