回顾b2b2c系统经典案例，老品牌桃花季怎么突破洪流成为经典？

　　电商很早就已经出现，但是最开始的电商并不发达，想像现在一样有如B2B2C商城系统？基本不存在！那时候限制于思想，限制于科技，在马云双十一构架搭建之前，电商不过是一枚含羞待放的花蕾，但是自从08年之后电商成为中国商业市场不可或缺的一环。

　　今天所说的是桃花季，一个在电商刚刚兴起的时候出现的品牌连锁，最开始的桃花季不过在一间小小不足200平米的办公区，但是经过11年发展如今已经扩大成为近万平米的大企业，从最开始的开始第一个连锁店！1001号，到13年的100家连锁店，可以是步履艰难，而13年是什么时候大家应该知晓。

　　这个时期正好是电商发展及其恐怖的时候，中国的实体经济正和电商网上经济体碰撞！也是这个时期，各种的b2b2c系统商城出现，淘宝或许是最成功的一家，但是并非唯一一家，也是这一年开始，中国的电商经济越发庞大，而实体经济显露脆弱！

　　作为一家经营连锁的实体品牌，自然得参与其中，不然市场洪流必然会将其淹没！

　　后来随着电商的发展，各种品类的商城系统出现，桃花季最终选择的是hishop的有数门店通系统，这是怎样一回事呢？

　　当时的老品牌都会面临四个现状：

　　现状一、会员：随着品牌的扩张，会员数量激增但客户管理难，群发短信效果差，系统无法支撑微信等时兴的社交媒体。

　　现状二、库存：实体门店仓储空间小，货品各款式尺码现货库存有限，门店商品缺货断码极容易导致顾客流失。

　　现状三、渠道：实体与电商经营分离，各店铺单兵作战无法统一，京东、天猫等第三方电商平台费用高昂。

　　现状四、品牌：实体零售企业扩张时直营、加盟两种模式并行，但加盟商的增多导致集团战略落实难，价格体系难维护。

　　也是这四种现状令实体店举步维艰！而老品牌能做的要么是自建商城，要么就是参与天猫淘宝京东等一系列的商城体系之中，但是不管哪一种都是不完美的。

　　那么这款有数门店通又起到了什么样的作用呢？莫非能帮助实体经济复苏不成？这当然是不存在的。但是也起到不一般的作用！

　　会员上：支持管理员、加盟商、导购等多种业务角色。通过系统管控下级区域门店的营销政策落实情况、商品售卖的价格详情，并且可以根据区域特性，针对各个门店灵活设定不同的营销政策。

　　库存上：协助线下实体门店销售增长，在线上建立属于企业自己的网上商城，将线上线下多渠道全域商品统一管理，让实体门店与线上商城网店同步销售，实现商品价格同步、库存数量同步。

　　渠道上：系统自动建立一对一绑定关系，会员在门店与网店消费导购员均可获得业绩奖励，迅速提升了导购新增会员的积极性，导购手机APP软件投入使用前期企业全国范围内日均新增会员数高达5000+。

　　品牌上：打通了桃花季线下 1000 家门店的订货及销售环节，为线下门店搭建了线上订货平台，门店商品缺货断码时，店员可通过手机端后台代顾客从线上下单，总仓快递发送到顾客地址。线上线下双向互通即时同步，做到门店网店数据统一，同商品、同数量、同价格、同库存。

　　可以说在现在的b2b2c系统一块，很多的b2b2c商城系统很难做到如此全面，现在的商城系统最讲究的是什么？技术？全面？还是设计？其实都不是，或者都不全是！现在的b2b2c系统最为讲究的是功能！是营销！是一种潜移默化的购物体验，这一点很多商城做不到。